5．根據不同的安全整改方案進一步分析它們對企業(yè)安全生產水平及經濟成本效益的影響
采用量化風險評價所推薦的安全整改措施，并不是單一的，而是可以匹配成多種組合，以達到最大程度降低安全風險及安全投入或整改成本最小化的目的。因此量化風險評價采用的是經濟成本效益分析，進行安全風險與成本的優(yōu)化。比方說實施某個安全措施的成本為2萬元，可為企業(yè)減少每年5×10-3的安全風險。如果企業(yè)的生產運作周期為25年，在企業(yè)生產周期里估計共可減少0.125個人員死亡。根據企業(yè)的業(yè)務量、經濟能力、周圍環(huán)境及安全管理理念等，假設企業(yè)愿意為避免導致一個人員死亡的事故發(fā)生投入成本100萬元，那么企業(yè)從實施該安全措施獲得的利益為12.5萬元，即利益（12.5萬元）多于安全措施安裝成本（2 萬元），企業(yè)理應采納此安全措施。假設另一家企業(yè)由于生產規(guī)模較小，經濟能力有限，其投入成本10萬元，那么企業(yè)從實施該安全措施獲得的利益為1.25萬元，即利益（1.25萬元）少于安全措施實施成本（2萬元）?；谧畹秃侠砜尚性瓌t，企業(yè)有合理的理由不采納此安全措施，并可以探討其他合理可行又有成本效益的安全生產措施方案組合。由此可見，一個安全生產措施是否適合一家企業(yè)，跟企業(yè)本身的生產運作情況與能力有關，量化風險評價提供給企業(yè)一個可操作的決策工具，協(xié)助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6．彌補現(xiàn)有國家標準規(guī)范的不足
國家標準規(guī)范和安全評價是國家明文規(guī)定任何工程項目必須進行的事情，兩者應用的目的其實是一致的，都是為了保證生產安全和人員與財產的安全?？墒且?guī)范與標準在項目設計階段應用得較廣，一旦投產后，因生產的需要用得上規(guī)范與標準的地方就不多了，再加上規(guī)范與標準的內容有時候相對滯后，并不是很齊全，這個空缺就應當由風險評價來填補。比如說國家規(guī)范要求某生產設施的安全間距為15 米，而量化風險評價根據實況計算10米的安全間距就足夠了，基于國家規(guī)范所具有的強制性，最終設定的安全間距應為15米。另一種情況是量化風險評價根據實況鑒定安全間距應當為25米，那么基于保證安全生產的大前提，最終設定的安全間距應為25米，不再是國家規(guī)范所闡述的15米。由此可見，量化風險評價可以彌補現(xiàn)有國家規(guī)范與標準的不足或空白。
在國外，量化風險評價已經大量應用于土地規(guī)劃、工程項目總體規(guī)劃、安全工程系統(tǒng)的設計和布置等，作為預測、預防事故的重要手段，在貫徹安全生產方針中發(fā)揮著重要的作用。
?