摘　要：生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進度控制與質量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質量與安全生產(chǎn)管理。本文介紹了建筑施工安全與質量管理的涵義，提出了房屋建筑工程質量與安全管理的有效措施。

關鍵詞：房屋建筑 ； 工程質量 ； 安全管理； 有效措施
建筑工程一般都具有周期長，露天作業(yè)、 高空作業(yè)多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求?？梢哉f，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進度控制與質量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質量與安全生產(chǎn)管理。
　　一、建筑施工安全與質量管理的涵義
　　1.安全管理
　　安全工作無處不在，無時不在。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
　　2.質量管理
　　施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質量監(jiān)控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
　　加強管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。
　　單位工程的關鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、對薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法正確、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
　　二、房屋建筑工程質量與安全管理的有效措施
　　1.制訂質量安全防治管理方案
　　從目前大部分日常的建筑工程質量監(jiān)督檢查的情況來看， 目前建筑工程在質量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻， 不可能在短時期內消除， 有關部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應的規(guī)章制度對安全問題進行治理和防范，分期分批有重點有目地來控制治理質量通病。
　　2.避免和消除設計期間出現(xiàn)的質量問題
　　設計單位及設計人員對出現(xiàn)的工程質量問題要進行認真分析研究， 如果屬于設計欠周造成，應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后，應詳細地向施工人員作好技術交底工作， 聽取意見， 修改設計中欠周之處。為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設計經(jīng)驗外，還應學習有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質量問題，建成之后減少維修費用。