1 編制目的

為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著“預防與應急并重”的原則，制定本預案。

2 危險性分析

2.1 企業(yè)概況
某水泥有限公司礦山部現(xiàn)有員工43人，有一座品質優(yōu)良的大型低堿石灰石礦礦山，可開采儲量達到1億噸。應急設備有電鏟3臺、180推土機2臺、鉆機3臺、7655風鉆2臺、面包車1臺、運礦車9臺、水車1臺、鐵鍬、鎬各5把。公司建有義務消防隊和醫(yī)務室。同有關備和工具生產(chǎn)企業(yè)建立了工作關系，需要設備可以隨時聯(lián)系。

2.2 危險性分析
礦山生產(chǎn)過程存在火災、爆炸、自然災害、設備傷害、人員中毒、窒息等嚴重事故的潛在危險。
事故重點部位有：KQ-200A鉆機3臺、WD-400電鏟3臺、7655風動鑿巖機3臺、KQD-80鉆機1臺、3364和3364Q運礦車9臺、撒水車1臺、值班車1臺、液壓旋回破碎機1臺、圓錐破碎機2臺和破碎附屬設備、爆破現(xiàn)場。
地質災害地段有：1、所有的運礦公路，約3.5公里；2、采場：開采范圍0.76平方公里，開采海拔高度高于周圍地形20~50米；3、邊坡：一采區(qū)190~140米，邊坡高度50米；二采區(qū)200~180米，邊坡高度? 米；4、排土場：面積3000平方米；
主要危險品有：爆破材料、汽油、柴油等危險品。

3 組織機構與職責

3.1 應急工作領導小組
組長：工廠廠長
副組長：副廠長
組員：（略）
公司成立事故預防委員會，由廠長、安全經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成，日常工作由安全辦兼管。發(fā)生重大事故時，以公司事故預防委員會為基礎，即廠長任總指揮，安全經(jīng)理為副總指揮，負責公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在窯控制室。

3.2 事故現(xiàn)場應急領導小組
現(xiàn)場指揮：礦山部經(jīng)理
現(xiàn)場副指揮：礦山部副經(jīng)理
安全員：（略）
技術指導：部門經(jīng)理
發(fā)生事故時負責現(xiàn)場應急、搶險、搶修的工作。
成員：各部門經(jīng)理
施工組：組長 部門經(jīng)理
?組員：10人
職責：利用各種機械負責現(xiàn)場的施工。
搶救組：組長 部門經(jīng)理
?組員:6人
職責：對人員進行搶救，對設備進行搶救、維修。
后勤保障組：組長部門經(jīng)理
組員：3人
職責：及時提供所需的救災物資，及時傳遞各種信息。
預備組：組長部門經(jīng)理
組員：破碎車間10人
職責：負責搶險時的機動支援。