??????? 6、結(jié)合季節(jié)性安全大檢查，開展設(shè)備隱患大排查活動。
??????? 7、開展反違章治理活動。
??????? 8、開展本質(zhì)型安全班組、本質(zhì)型安全崗位和本質(zhì)型安全員工活動。
??????? 9、開展安全活動日、消防安全日和安全月活動。
??????? 10、開展安全操作技能比武活動。
??????? 11、開好安全生產(chǎn)班前班后會，注重班前班后會實際效果。
??????? 12、開展安全文化進班組、進崗位和進家庭活動。
??????? 13、查找安全視覺系統(tǒng)存在的問題并組織完善。
??????? 14、開展反事故演習(xí)活動。
??????? 15、組織員工參加公司組織的事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。
??????? 第三階段總結(jié)交流階段：時間為2014年7月1日至2014年12月31日
??????? 1、提煉出本車間安全文化理念，形成車間安全文化規(guī)范。
??????? 2、開展安全隱患排查能手和杜絕違章標(biāo)兵評比活動。
??????? 3、開展安全賢內(nèi)助評比活動。
??????? 4、召開安全文化建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗與交流座談會。
??????? 5、形成安全文化建設(shè)總結(jié)報告。
??????? 七、實施措施
??????? 1、挖掘提煉安全文化理念，倡導(dǎo)安全文化新風(fēng)尚。安全文化理念是安全管理工作和安全文化建設(shè)工作的行動指南，在方案的實施過程中要充分挖掘員工思想、認識、觀念和意識方面有關(guān)安全文化方面的共識，從而提煉出具有本車間特點的安全文化理念；引導(dǎo)員工認同、理解、接受和執(zhí)行安全文化理念；大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的人本觀，“一切事故都是可以避免”的預(yù)防觀，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀，“細節(jié)決定成敗”的執(zhí)行觀，“安全是最大節(jié)約，事故是最大浪費”的價值觀，“一人安全，全家幸?！钡挠H情觀。
??????? 2、營造濃厚安全文化氛圍。發(fā)揮宣傳報道員作用，利用車間宣傳欄、公司網(wǎng)絡(luò)部門空間宣傳欄報道車間安全文化建設(shè)工作和安全文化理念；在要害部位，重要場所、關(guān)鍵崗位設(shè)置相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌和親人寄語牌；使員工在工作中處于濃厚的安全文化建設(shè)氛圍之中。
??????? 3、完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度。通過完善和修訂車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、風(fēng)險預(yù)控措施、編制《生產(chǎn)安全事件匯編》和員工安全行為規(guī)范，使員工在安全文化建設(shè)中有章可循，有據(jù)可查，有法可依，為安全文化建設(shè)提供制度保障。
??????? 4、總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式。要創(chuàng)造性地創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，大力倡導(dǎo)安全文化進班組、進崗位和進家庭的“三進法”， 創(chuàng)新開展好本質(zhì)型安全班組、本質(zhì)型安全崗位和本質(zhì)型安全員工的“三本質(zhì)型”活動；努力將安全文化融入和落實到員工日常工作和生活中。
??????? 5、積極開展安全文化建設(shè)活動，力求實效抓成果。安全文化建設(shè)活動是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設(shè)的窗口，車間要將活動內(nèi)容和活動項目落實到責(zé)任人，細化到班組和崗位，讓每個員工真正感受到通過安全文化建設(shè)實實在在的提高車間的本質(zhì)安全，享受到本質(zhì)安全給大家?guī)淼暮锰幒屠?，也通過抓落實讓員工感受到開展安全文化建設(shè)給大家?guī)淼某晒蛯嵒荨?br /> ??????? 八、工作要求
??????? 1、加強宣傳引導(dǎo)。要充分利用會議、座談交流、宣傳欄、公司網(wǎng)絡(luò)部門空間欄、集體活動等多種形式，廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，宣傳先進人物和典型事例，從而達到營造濃厚的安全文化氛圍。
??????? 2、明確責(zé)任主體。車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及各值值長和班長必須高度重視安全文化建設(shè)工作，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任是安全文化創(chuàng)建的責(zé)任主體，本次建設(shè)項目將實行項目負責(zé)制。
??????? 3、強化責(zé)任落實。各值和班組應(yīng)依據(jù)車間安全文化建設(shè)方案制定出符合自身特點具有可操作性的實施方案，所制定的方案要與車間的方案相一致，并進行細化，項目要落實到責(zé)任人。
??????? 4、發(fā)揮黨團作用。所有黨員、共青團員應(yīng)積極投入到安全文化發(fā)建設(shè)工作中去，主動當(dāng)好所在值和班組安全第一責(zé)任人和項目負責(zé)人的參謀，自覺維護組織者的權(quán)威，動員群眾積極參與各種建設(shè)項目，模范遵守安全行為規(guī)范，在實際工作中起模范帶頭作用。
??????? 5、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建設(shè)項目在結(jié)合生產(chǎn)特點、崗位特點的同時，要根據(jù)生產(chǎn)過程，工藝流程，設(shè)置關(guān)鍵建設(shè)項目，以抓好關(guān)鍵建設(shè)項目帶動其它建設(shè)項目的開展，防止填鴨灌輸式教育方法，平鋪走馬觀花式形式給員工帶來的厭煩和消極情緒。
??????? 6、注重實際效果。各值和班組在開展安全文化建設(shè)過程中要與車間安全管理工作相結(jié)合，與實際工作相結(jié)合，與崗位特點相結(jié)合，注重選擇有效果，員工認同和接受的建設(shè)項目，要讓員工感受到通過建設(shè)項目的開展有利于促進工作，謀求了發(fā)展。
??????? 7、強化責(zé)任考核。車間領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好檢查、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)工作，對階段性工作應(yīng)既有檢查又考核，在工作總結(jié)時做到批評與表揚相結(jié)合，對活動開展較好項目實行逐步推廣措施，達到共同提高的目的。????????
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??????? 2013年1月31日
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