3.自查自糾工作要求:
(1)根據(jù)檢查的主要內(nèi)容,結(jié)合單位實際,每周由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
(2)每次檢查覆蓋率要達100%。按照法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格細致,認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對排查出隱患、問題要制表列出清單,建立檢查臺帳,如實填寫檢查時間、地點、參加檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及整改落實等情況,制定專門的整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。
(3)排查情況、整改方案和整改結(jié)果,由單位主要負(fù)責(zé)人簽字,并在單位內(nèi)部公布,接受員工群眾監(jiān)督。
(4)檢查臺帳和整改清單(附表1、附表2)每周四下午下班前報公司保安部匯總,呈公司領(lǐng)導(dǎo)審定后報送市交通運輸局、市安監(jiān)局和市運管處。
(二)公司督查階段(8月上旬~中旬)
公司各督查組深入基層單位進行督查檢查,督查率要達100%。督查采取明查與暗訪相結(jié)合,現(xiàn)場查驗與聽取匯報相結(jié)合,查閱臺帳與當(dāng)面問詢相結(jié)合,查找隱患與指導(dǎo)工作相結(jié)合的方式進行。對查出的隱患和問題列清單、逐一建立檢查臺帳,如實填寫檢查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及整改措施、參加檢查人員等情況,檢查臺帳和整改清單(附表3、附表4)經(jīng)督查組組長簽字確認(rèn)后,報公司保安部,由保安部匯總上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,并在內(nèi)網(wǎng)通報督查結(jié)果,由保安部督促和跟蹤受檢單位限期整改。
(三)復(fù)查和集中整改階段(8月下旬~9月上旬)
在第一階段工作的基礎(chǔ)上,對排查出來的問題和隱患的整改情況,以及各級政府、行業(yè)管理部門、公司檢查督查出來的問題和隱患的整改落實情況,進行認(rèn)真復(fù)查,同時開展新一輪的檢查,對沒有及時得到整治的隱患或問題和檢查發(fā)現(xiàn)新的問題和隱患,要明確任務(wù),分清責(zé)任,集中整改,確保整改率達100%。
(四)總結(jié)上報階段(9月中旬~下旬)
對本單位開展“大檢查”的情況進行全面梳理匯總,形成書面總結(jié)于報公司保安部,由保安部匯總后形成書面總結(jié)報政府、行業(yè)管理部門。
五、工作要求
(一)結(jié)合本單位實際,明確分工、落實責(zé)任、加強監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)“大檢查”活動扎實有效開展。
(二)大檢查工作要做到橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留盲區(qū),對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)要徹底查、反復(fù)查,一查到底、鐵面無私、不走過場。
(三)對檢查出來的問題和隱患列出清單,實行“零容忍”,及時落實整改,對整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,一律實行責(zé)任倒查,嚴(yán)格追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
(四)通過這次全面深入的大檢查活動,大力消除事故隱患,著力治理薄弱環(huán)節(jié),切實提高安全發(fā)展的能力。要注重總結(jié)規(guī)律和好的經(jīng)驗、做法,健全單位安全生產(chǎn)長效機制。
(六)按規(guī)定上報大檢查活動方案、總結(jié)。
企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案
公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案
安全文化建設(shè)工作方案
公司(企業(yè))安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案
2012年度安全生產(chǎn)工作實施方案
安全生產(chǎn)班組建設(shè)實施方案
學(xué)校消防安全工作實施方案