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企業(yè)安全管理效率如何提高

  
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  記錄性文件:完整記錄 嚴格考核

  記錄性文件是安全生產(chǎn)基礎資料管理的重要組成部分,在平時,是考核責任單位安全工作是否能堅持“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)、是否將工作落到實處的主要依據(jù);一旦發(fā)生事故,就是判定是與非、罪與非罪的重要依據(jù)。而企業(yè)有關安全管理的記錄性文件往往不完善。這種不完善主要表現(xiàn)在:記錄性文件不完整,沒有統(tǒng)一格式的安全生產(chǎn)檢查記錄本,“記錄”往往只是簡單的問題羅列,不是無整改措施,就是無整改完成時間等等;記錄性文件不規(guī)范,如將安全工作布置、教育培訓、活動的記錄與生產(chǎn)、設備的工作布置記錄混同在同一本子上,或將安全檢查與整改的記錄與其它安全工作記錄穿插記錄在同一個本子上;甚至未建立記錄性文件。

  針對這些情況,應當要求各車間、部門將記錄性工作當作是崗位職責的一部分并具體分解到每個相關崗位,強調(diào)規(guī)范記錄的嚴肅性和重要性,并作為崗位工作的一部分嚴格考核。對未按要求進行記錄的按規(guī)定進行處罰;加強對記錄人在記錄規(guī)范性方面的教育培訓,使其記錄得真實、完整、規(guī)范。

  車間、崗位級安全教育:講授有物 學以致用

  入廠三級安全教育是國家對企業(yè)安全教育培訓的基本要求,也是《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的明文規(guī)定。三級教育中廠級教育的重點是安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、方針政策及職工的安全意識,車間、崗位教育的重點則是現(xiàn)場的安全操作規(guī)程、設備安全裝置的設置和有關的管理制度,側重于提高職工的安全操作的實際技能。一般除廠級教育是較正規(guī)的專題安全教育外,車間和崗位安全教育大都是合二為一地進行,而且大部分車間尚未形成較系統(tǒng)的車間和崗位安全教育的培訓內(nèi)容。針對安全培訓不到位、培訓內(nèi)容缺乏實際針對性的問題提出以下要求:

  1、首先必須讓車間、崗位級安全教育授課人明確他們應教授的內(nèi)容:車間教育應包括本車間的生產(chǎn)特點;本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;本車間的機構設備狀況、危險區(qū)域,以及有毒有害作業(yè)的情況及本車間的安全生產(chǎn)情況和問題,以及預防事故的措施。崗位教育應包括本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質和職責范圍;本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項;本崗位各種工具、器具及設備安全裝置的性能及使用方案;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓及本崗位勞動保護用品的使用和保管方法。

  2、各車間的安全教育授課人應就以上教育培訓標準結合各車間的實際編成教案對車間職工分期分批進行培訓,崗位教育方面的內(nèi)容則應開設有關操作的專門章節(jié)。

  隱患整改:結果及時反饋 跟蹤檢查驗收

  對于安??瓢l(fā)出的隱患整改指令,各責任車間、部門一般都比較重視。但在運行過程中也或多或少地存在一些問題。一是整改的質量問題,未能按質整改。如一些隱患的整改未能從源頭治本,而是將一些臨時性的措施作為隱患整改的永久性措施,養(yǎng)癰遺患;陽奉陰違,書面反饋整改,實際未整改,致使隱患在檢查中重復出現(xiàn);整改成果未能有效保持,這一點在一些看似小的隱患和習慣性違章中表現(xiàn)得尤為突出。二是整改反饋報告中存在的問題。反饋報告過于籠統(tǒng),未談及各隱患的針對性的整改措施;回避整改項,對整改指令書中的部分條款不作整改反饋或顧左右而言他;強調(diào)困難,推諉工作。三是整改反饋的及時性,即整改責任部門未能及時按安保部門提出的整改期限及時反饋隱患整改情況,而是在安保部門電話催促后才匆匆反饋。針對上述問題采取下列措施:

  1、在企業(yè)《安全生產(chǎn)工作標準》和《安全生產(chǎn)考核標準》中將按時按質完成隱患整改并反饋整改情況作為責任車間、部門的一項重要工作進行考核。

  2、舉辦隱患整改專題培訓,要求隱患整改反饋書中要對應所列隱患逐條逐項寫明隱患整改的責任人、整改措施、整改效果和完成時間,并要有責任單位主要負責人的簽字和公章。

  3、加強對隱患整改的跟蹤驗收檢查,對隱患整改的效果進行確認,對達不到要求的隱患整改發(fā)出二級整改指令書。對謊報整改、整改后又重復出現(xiàn)、未按規(guī)定期限和要求完成隱患整改的車間、部門按考核標準規(guī)定加倍扣罰其考核分。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一個大系統(tǒng)的管理,僅有企業(yè)領導和安保部門的重視是遠遠不夠的,關鍵還要使責任部門端正認識、檢查監(jiān)督、貫徹落實。安全工作來不得半點麻痹和松懈,只有將各項安全管理工作落實、再落實,把防范工作做在前頭,才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在安全的軌道上良性發(fā)展。

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