凡事皆因“心”而致，生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故除了一些不可避免的客觀原因外，大多與廣大員工不健康的心理因素有關(guān)。

　　一是認(rèn)識(shí)不足。有的員工安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，思想上麻痹大意，工作上莽撞，由此很容易導(dǎo)致各種事故發(fā)生。更有的員工對(duì)安全隱患缺乏分辨能力，置身在危險(xiǎn)作業(yè)之中卻不知道危險(xiǎn)。最近通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)廠的安全檢查，發(fā)現(xiàn)就存在這樣的問(wèn)題。如交聯(lián)二廠框絞機(jī)一員工在明知碰焊機(jī)電源插頭破損的情況下，仍然用這插頭連接使用，一旦發(fā)生觸電事故就后悔莫及呀。

　　二是冒險(xiǎn)心理。個(gè)別年輕的員工，性格倔強(qiáng)，喜歡冒險(xiǎn)，常常把冒險(xiǎn)和勇敢混為一談，敢做別人不敢做的事，敢違反規(guī)定去做事，自認(rèn)為這種冒險(xiǎn)能讓同事佩服?？吹叫熊嚨踔P具過(guò)來(lái)，明知應(yīng)該避讓，可他偏偏不讓，他就與運(yùn)氣賭一賭，看看盤具會(huì)不會(huì)掉在他的身上。這樣的冒險(xiǎn)千萬(wàn)要不得。

　　三是僥幸心理。有許多老員工憑老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣做事，認(rèn)為工作多年也沒(méi)有發(fā)生事故，事故畢竟很少，也不一定就落在我的頭上。他們明知有些操作違反安全規(guī)定，有一定的危險(xiǎn)性，但也不采取安全措施，往往悲劇就在這“不太可能”的可能中發(fā)生了。

　　針對(duì)以上三種不健康的心理因素，我們應(yīng)采取以下對(duì)策：

　　一要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全規(guī)程的培訓(xùn)，努力提高他們的業(yè)務(wù)技能和自我防護(hù)意識(shí)，讓其意識(shí)到安全生產(chǎn)總是頭等大事，必須時(shí)時(shí)留神，處處留心；

　　二要經(jīng)常典型案例進(jìn)行教育和警示，講清冒險(xiǎn)是一種輕率的表現(xiàn)，是對(duì)自己、對(duì)他人和企業(yè)極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，要求他們珍惜自己和他人的生命；

　　三要幫助他們認(rèn)真分析產(chǎn)生僥幸心理的原因和將導(dǎo)致的危害，樹(shù)立“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”的思想及自我防范意識(shí)；

　　四要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)定、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生一起嚴(yán)處一起，堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象。真正在全體員工中形成人人懂安全、人人重視安全、人人參與管理安全的安全工作氛圍。