HSE 管理在海外項目的前期準(zhǔn)備和項目的執(zhí)行過程中的重要性越來越突出。HSE 管理是項目管理的重中之重, 直接關(guān)系到項目管理的好壞。在執(zhí)行的過程中, 如果HSE 在管理過程中出了問題, 會給人身、井下、設(shè)備安全造成巨大的損害, 比如工傷事故、職業(yè)健康, 也會給公司的財產(chǎn)造成巨大的損失; 同時給公司和祖國的聲譽(yù)造成極壞的影響, 甚至給社會造成極大的危害。
如何制定EHS計劃
EHS管理八大理論
EHS體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化整合必做的103件事
HSE管理體系風(fēng)險評價中的常見問題
HSE(健康、安全與環(huán)境)管理體系
管道施工作業(yè)危險、險情識別和評價
管道施工HSE常見風(fēng)險清單
EHS體系方案書
HSE管理體系常識
兩書一表介紹
“墨非定律”在HSE管理中的應(yīng)用
《HSE作業(yè)計劃書》的內(nèi)容說明
中石油的HSE管理文化
HSE管理及保證措施
HSE體系目標(biāo)管理
中國石油化工集團(tuán)公司HSE管理體系十…