(三)兩巷文明生產(chǎn)管理
1、兩巷必須達(dá)到幫直底平，巷道底板平整、干凈，無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)雜物，巷道內(nèi)杜絕使用鐵絲吊掛、捆綁設(shè)備，巷道內(nèi)杜絕直徑大于30mm的矸石、煤塊。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、欒成忠、王守忠、劉傳河、張其寒、谷允江
2、工作面兩巷、安全硐、設(shè)備硐室及衛(wèi)生區(qū)域必須掛牌管理，各類(lèi)牌板制作、吊掛必須統(tǒng)一規(guī)范，符合規(guī)定要求。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、欒成忠、王守忠、劉傳河、張其寒、谷允江、
李波
3、所有衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的風(fēng)水管路要做到無(wú)銹跡、編號(hào)管理，達(dá)到清潔、不跑風(fēng)、不漏水的要求，并要使用標(biāo)準(zhǔn)吊掛鉤及卡蘭吊掛，做到吊掛點(diǎn)、管路間距均勻，與巷道坡度一致。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、欒成忠、王守忠、劉傳河、張其寒、谷允江、
李波
4、巷道低洼點(diǎn)必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水倉(cāng)，并按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)防護(hù)欄，掛警示牌及管理牌;水泵要吊掛管理，不能沉于淤泥之中，入倉(cāng)溜槽處必須設(shè)置篦子。巷道必須設(shè)置導(dǎo)水槽或砌排水溝，確保巷道無(wú)積水，排水暢通。
整改時(shí)間：4月18日-4月28日
整改責(zé)任人：李躍賢、欒成忠、王守忠、劉傳河、張其寒、谷允江、
李波
5、安全硐、設(shè)備硐室絞車(chē)窩內(nèi)衛(wèi)生清潔，無(wú)浮煤、積水和雜物，皮帶底、轉(zhuǎn)載機(jī)道無(wú)雜物、無(wú)積水、浮煤不超過(guò)溜槽沿，工作面架前、架間以及工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭尾前在推溜、移架或交接班時(shí)要將浮煤清理至實(shí)底。
整改時(shí)間：4月18日-4月28日
整改責(zé)任人：李躍賢、欒成忠、王守忠、劉傳河、張其寒、谷允江
(四)泵站與移變管理
1、確保泵站及管路系統(tǒng)無(wú)漏、竄液現(xiàn)象，泵壓達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求(≥30MPa)，乳化液濃度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求(3～5%)有自動(dòng)配比裝置，各類(lèi)“U”型銷(xiāo)必須插到位并保證方向一致。
整改時(shí)間：4月18日-4月30日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、趙思峰、殷其華
2、乳化液泵及泵箱有調(diào)平裝置，有自動(dòng)供水裝置、泵箱電子液位顯示裝置。
整改時(shí)間：4月18日-4月22日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、趙思峰、殷其華
3、電纜吊掛嚴(yán)格按機(jī)電部門(mén)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，移變后電纜用專(zhuān)用電纜滑軌吊掛，移變列車(chē)電纜全部走頂棚，擺放整齊。
整改時(shí)間：4月18日-4月22日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、李茂勇、付永續(xù)、劉建、侯廣猛
4、移變列車(chē)各類(lèi)電器設(shè)備的衛(wèi)生保持清潔，移變列車(chē)頂棚齊整，保持在同一水平。移變列車(chē)工具箱內(nèi)各類(lèi)工具、配件、電氣小件等碼放整齊有序。
整改時(shí)間：4月18日-4月30日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、李茂勇、付永續(xù)、劉建、侯廣猛
(五)物料定置管理
1、物料集中碼放時(shí)的原則是：從多到少，從大到小，由長(zhǎng)到短，從高到低依次分類(lèi)碼放，四面見(jiàn)線(xiàn)(或三面見(jiàn)線(xiàn))，各種材料要有專(zhuān)用材料架碼放，做到所有材料備件上架入箱，嚴(yán)禁就地碼放材料備件。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、谷允江、孫紹慶
2、物料碼放要在避開(kāi)淋水頂板完好處，綜機(jī)配件齒輪、軸承對(duì)口等處要全面抹黃油防止銹蝕，各類(lèi)液壓管件頭要封堵嚴(yán)密，防止臟、雜物進(jìn)入，沿一頭擺放整齊，單體支柱要封堵。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、谷允江、孫紹慶
3、支護(hù)材料、備品配件要分類(lèi)整齊碼放，四面見(jiàn)線(xiàn)(或三面見(jiàn)線(xiàn))，距道不小于500mm，無(wú)道處要留有1m以上的人行道，支柱、工字鋼、鐵道、鋼管、方木等較重物品碼放高度不高于1.2m，穿桿、小料等較輕物品碼放高度不高于1.5m;要求所有的物料全部上架碼放，各種材料備件架要間距一致、橫豎成線(xiàn)。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、谷允江、孫紹慶
4、物料、備品配件要掛牌管理，牌板要統(tǒng)一，牌板上要標(biāo)明物料名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、負(fù)責(zé)人，物料的數(shù)量要與牌板所標(biāo)明的數(shù)量相符。
整改時(shí)間：4月18日-4月25日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、谷允江、孫紹慶、李波
5、所有物件存放時(shí)，外沿必須保持一條線(xiàn)，間隔均勻，物料管理牌要懸掛于物件的左后側(cè)與物件左外沿齊，并保持牌板上沿一條線(xiàn)與底板平行、外沿一條線(xiàn)和物件外線(xiàn)平行。
整改時(shí)間：4月18日-4月25日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、谷允江、孫紹慶、李波
6、設(shè)備衛(wèi)生符合要求，物見(jiàn)本色。移動(dòng)列車(chē)的設(shè)備和電纜每班除塵不少于兩次，隨時(shí)確保無(wú)油污、無(wú)灰塵;工作面運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)的電機(jī)和減速箱以及煤機(jī)在交接班或停機(jī)時(shí)，必須清理干凈，確保無(wú)浮煤、無(wú)煤塊、無(wú)油污。
整改時(shí)間：4月18日-4月28日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、尚新運(yùn)
7、皮帶運(yùn)輸機(jī)H架要進(jìn)行編號(hào)管理。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、袁傳付、李波
(六)油脂庫(kù)
1、油脂庫(kù)應(yīng)使用統(tǒng)一制做的移動(dòng)式專(zhuān)用油脂庫(kù)，并確保衛(wèi)生清潔，無(wú)滴油、撒油現(xiàn)象。
2、各類(lèi)油桶上架管理并分類(lèi)擺放整齊，專(zhuān)桶專(zhuān)用，不得混用;放油時(shí)必須使用專(zhuān)用放油閥。
3、油脂庫(kù)必須掛牌管理，標(biāo)明各類(lèi)油脂的名稱(chēng)、型號(hào)、注油量、單價(jià)、負(fù)責(zé)人，做好記錄。
4、油脂庫(kù)內(nèi)必須有設(shè)備潤(rùn)滑圖表，標(biāo)明各類(lèi)設(shè)備的注油位置及注油量。
5、油脂庫(kù)必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)沙箱一個(gè)，存沙不小于0.3m3，滅火器2個(gè)，滅火鏟2個(gè)。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：李躍賢、張其寒、谷允江、孫紹慶、李波
(七)圖牌板管理
工作面各類(lèi)技術(shù)、設(shè)施等牌板齊全。牌板內(nèi)容齊全、文字圖表符合要求，不準(zhǔn)用鐵絲吊掛，懸掛位置：
⑴工作面名稱(chēng)牌在工作面兩巷門(mén)口處，懸掛在人進(jìn)入工作面時(shí)易于看到的一幫。
整改時(shí)間：4月18日-4月28日
整改責(zé)任人：高文虎、季可可、李波
⑵五圖一表、限員開(kāi)工牌及區(qū)(隊(duì))管理人員崗位責(zé)任制牌板掛在工作面材料巷移變列車(chē)位置，行人側(cè)巷道的幫上，人易于觀(guān)看的位置。
整改時(shí)間：4月18日
整改責(zé)任人：高文虎、季可可、李波
⑶材料標(biāo)志牌掛在碼放材料側(cè)的巷道的幫上，物料標(biāo)志牌要求懸掛高度統(tǒng)一，成一條直線(xiàn)。具體位置在材料中間的上方，人易于觀(guān)看的地方。
整改時(shí)間：4月18日
整改責(zé)任人：李波、谷允江、孫紹慶
⑷設(shè)備配件牌原則掛在設(shè)備上的合適位置，對(duì)一些不好掛牌設(shè)備配件可掛在放設(shè)備側(cè)的幫上。原則上牌板高度要保持一致。
整改時(shí)間：4月18日-4月28日
整改責(zé)任人：李波、谷允江、孫紹慶、李躍賢、張其寒
⑸特殊工種崗位責(zé)任制牌板掛在其崗點(diǎn)附近巷道幫上靠人行道側(cè)人員易于觀(guān)看的合適位置。
整改時(shí)間：4月18日-4月28日
整改責(zé)任人：李波、高文虎、季可可
⑹上下山小絞車(chē)運(yùn)輸管理牌板掛在絞車(chē)附近巷道一幫上的一個(gè)合適位置上。
整改時(shí)間：4月18日-4月28日
整改責(zé)任人：李波、谷允江、孫紹慶
四、工作面創(chuàng)新亮點(diǎn)：
該工作面及兩巷需抓緊將原有的創(chuàng)新項(xiàng)目上齊，如：感應(yīng)式照明節(jié)能控制裝置;變電列車(chē)防跑車(chē)裝置;工作面設(shè)備啟動(dòng)延時(shí)語(yǔ)音報(bào)警信號(hào);皮帶開(kāi)機(jī)預(yù)警系統(tǒng)等，并掛醒目的創(chuàng)新管理牌板，要求在二季度達(dá)標(biāo)前推出3-5項(xiàng)亮點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目。進(jìn)一步增加工作面亮點(diǎn)，提升工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為打造精品亮點(diǎn)工程奠定基礎(chǔ)。
整改時(shí)間：4月18日-6月8日
整改責(zé)任人：高文虎、季可可
五、各部運(yùn)輸絞車(chē)：
1、小絞車(chē)操作按鈕要上板上架，司機(jī)有坐凳。
2、小絞車(chē)道(斜巷)必須設(shè)有聲光兼?zhèn)涞墓ぷ餍盘?hào)，該信號(hào)由上把鉤處把鉤工轉(zhuǎn)發(fā)，司機(jī)不許發(fā)任何信號(hào)，操作處僅設(shè)聽(tīng)鈴燈光;信號(hào)必須與小絞車(chē)使用同一電源。
3、凡是斜巷提升上下山的起始點(diǎn)、中間巷、通道和甩車(chē)的道口處，必須懸掛“行車(chē)不準(zhǔn)行人”的警示牌和聲光報(bào)警裝置，并一起懸掛在上述地點(diǎn)的頂板中央，警示牌要醒目，紅、綠燈對(duì)著行人方向，斜巷長(zhǎng)度小于30m時(shí)，可在下車(chē)場(chǎng)裝設(shè)一處聲光報(bào)警裝置。
4、斜巷安全設(shè)施(包括擋車(chē)棍、阻車(chē)器、擋車(chē)欄、超速捕車(chē)器、聲光信號(hào)、報(bào)警裝置及托繩輪等)必須掛牌管理;上下山扒鉤處懸掛統(tǒng)一管理牌板，并標(biāo)明各安全設(shè)施數(shù)量、使用單位、責(zé)任人等;上把鉤變坡點(diǎn)下第一個(gè)擋車(chē)器必須使用蓄能式檔車(chē)裝置，擋欄裝置中間使用至少4根1寸鐵管，鐵管中間用鐵鏈連接，用6分鋼絲繩穿過(guò)鐵管成“Z”型。此擋車(chē)欄不得與上變坡點(diǎn)的不倒翁聯(lián)鎖;車(chē)場(chǎng)內(nèi)阻裝置必須統(tǒng)一制作，不準(zhǔn)私自制作。
5、鋼絲繩必須整齊排列在滾筒上,不得出現(xiàn)爬垛子排繩不整的情況;上下扒鉤地點(diǎn)側(cè)幫應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)掛繩器(管子切口掛繩器)，在提升運(yùn)行工作結(jié)束后，鉤頭及保險(xiǎn)繩掛在側(cè)道一側(cè)專(zhuān)用掛繩架上，嚴(yán)禁落地;阻車(chē)器等安全設(shè)施使用完后應(yīng)及時(shí)歸位。
6、小絞車(chē)滾筒正前方應(yīng)安裝架繩輪(架繩輪應(yīng)安設(shè)在絞車(chē)前方2m以外的地方)和鋼絲繩自動(dòng)加油機(jī),油盒內(nèi)保持長(zhǎng)期有油，開(kāi)車(chē)時(shí)正常使用，鋼絲繩杜絕出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象。
7、礦車(chē)使用嚴(yán)格執(zhí)行礦“十嚴(yán)禁”規(guī)定，嚴(yán)禁不同物資混放。
8、小絞車(chē)與架繩輪的間距必須滿(mǎn)足不小于2m的規(guī)定。
9、原則上安全設(shè)施均應(yīng)安裝氣動(dòng)控制，安裝使用不超過(guò)一個(gè)月的臨時(shí)地點(diǎn)，可以安裝手動(dòng)裝置。
10、小絞車(chē)提升的斜巷(上、下山)一律使用保險(xiǎn)繩，主鋼絲繩鉤頭插接必須有繩譜，插接長(zhǎng)度不得少于繩徑的20倍(插接股數(shù)不少于4花24錐)，保險(xiǎn)繩一端也必須有繩譜，與主繩聯(lián)接不少于2個(gè)繩卡;同時(shí)，主鋼絲繩不得產(chǎn)生扭曲或變形，不得有變黑、銹蝕、點(diǎn)蝕、麻坑等損傷，不得使用有接頭的鋼絲繩。
12、小絞車(chē)閘、閘輪應(yīng)保持完好，閘帶無(wú)斷裂，磨損余厚不小于3mm，鉚接可靠不松動(dòng);閘輪磨損深度不大于2mm，閘輪表面無(wú)油跡。
整改時(shí)間：4月18日-5月7日
整改責(zé)任人：張其寒、李躍賢、侯廣猛、李茂勇、付永續(xù)、劉建、谷允江、孫紹慶
各班組必須根據(jù)制訂的整改規(guī)劃期限加強(qiáng)整改力度，在本單位內(nèi)部掀起大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的熱潮，細(xì)化指標(biāo)，明確分工，責(zé)任到人，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的內(nèi)部管理，加大獎(jiǎng)懲力度，確保本單位實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)目標(biāo)。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格考核：
1、工區(qū)成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由工區(qū)三大員任組長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)副職、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員為成員。
2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須認(rèn)真履行職責(zé)，盯緊薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，采取每天跟蹤督促檢查的方式，確保做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，抓好規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，對(duì)于不符合規(guī)程措施規(guī)定要求的，必須立即落實(shí)整改。
4、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題要認(rèn)真分析，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，消滅不合格品。同時(shí)對(duì)于質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在現(xiàn)場(chǎng)查出問(wèn)題不認(rèn)真落實(shí)整改的，一并進(jìn)行追究處罰。
5、為切實(shí)加強(qiáng)采煤工作面的管理力度，確保生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和精細(xì)化管理，全面實(shí)現(xiàn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品化，保證各項(xiàng)管理規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)到位，結(jié)合工作面生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、罰款標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。
