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某建筑工程成型鋼筋配送方案可行性分析

  
評(píng)論: 更新日期:2008年10月29日
我們項(xiàng)目部承接了某聯(lián)排公寓三期工程,筆者在材料準(zhǔn)備工作中接觸到成型鋼筋配送業(yè)務(wù),認(rèn)為結(jié)合本工程特點(diǎn)該業(yè)務(wù)具備可操作性,在建筑行業(yè)中具有廣闊的發(fā)展空間。
1 項(xiàng)目概況
  該工程建筑面積3.4萬(wàn)m2,占地16797m2。南北向行列式布局,四排十二棟聯(lián)排,南北向每四排之間通過(guò)高架綠化平臺(tái)形成一個(gè)組團(tuán),組團(tuán)之間的高架平臺(tái)通過(guò)東西向天橋連為整體,并在東西入口處通過(guò)四個(gè)大坡道與室外地坪相連。高架平臺(tái)下為半地下整體車(chē)庫(kù),通過(guò)東西雙車(chē)道與地面道路相通。
2 該工程采用成型鋼筋配送形式的必要性
  通過(guò)研究三期工程現(xiàn)場(chǎng)平面圖,我們發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,無(wú)法滿(mǎn)足原材料進(jìn)廠加工的場(chǎng)地要求。目前的三期現(xiàn)場(chǎng)在保留橄欖球場(chǎng)的情況下,如果在現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋,勉強(qiáng)占用保安大院或橄欖球場(chǎng)南側(cè)作為加工場(chǎng)地,需要犧牲現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的部分功能來(lái)滿(mǎn)足該要求。在工地現(xiàn)場(chǎng)十分緊張的情況下,采用商品鋼筋配送能夠取消掉占地面積十分龐大的鋼筋原材堆場(chǎng)和鋼筋分類(lèi)加工場(chǎng),節(jié)約場(chǎng)地和場(chǎng)地硬化、鋼筋加工棚的搭設(shè)費(fèi)用,減少鋼筋加工人員的吃住費(fèi)用及占地、減少原材料二次搬運(yùn)費(fèi)用。再者,采用成型鋼筋配送可滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理要求。民工生活區(qū)如設(shè)在西園,在施工期間近千人需在山莊東、西園區(qū)進(jìn)行往返和出入,給安全、管理、保安和山莊在外部的整體環(huán)境帶來(lái)極大不便,不符合文明工地生活區(qū)和施工區(qū)完全隔離的要求。并且,使用成型鋼筋能有效的控制噪音及擾民,為文明工地的施工創(chuàng)造條件。同時(shí)因三期的戶(hù)型較少,可以要求成型鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就按照王地的現(xiàn)場(chǎng)流水段配套各型鋼筋有序放置,避免施工隊(duì)亂綁扎鋼筋的現(xiàn)象,十分利于現(xiàn)場(chǎng)的管理。
3 技術(shù)可行性分析
  (1)質(zhì)量方面:商品鋼筋配送中心鋼筋原材直接從首鋼進(jìn)貨,原材質(zhì)量高。使用進(jìn)口的大型生產(chǎn)設(shè)備及工藝,加工精度高,成型品質(zhì)相比較王地現(xiàn)場(chǎng)加工的要精確的多。這為提高三期的施工品質(zhì)打下了基礎(chǔ)。
  (2)工期方面:商品鋼筋配送中心的加工能力24小時(shí)能加工300t鋼筋,工地提前2天出下料單即可,緊急時(shí)能做到當(dāng)天見(jiàn)料單當(dāng)天出料。而現(xiàn)場(chǎng)加工因效率較低,必須提前一個(gè)月左右即開(kāi)始堆料和加工。實(shí)際上留給工地現(xiàn)場(chǎng)消化后提前加工的時(shí)間滿(mǎn)足不了該要求。
4 成本方面的可行性分析
  通過(guò)成本核算,使用成型鋼筋(均為首鋼產(chǎn)品)總成本應(yīng)小于原材料進(jìn)廠加工成本(以2002年鋼筋價(jià)格計(jì)算)。
  目前,我公司購(gòu)買(mǎi)的線(xiàn)材價(jià)格為螺紋ф14(含)以下2430元/t,螺紋ф16以上2370元/“此分析按照每噸鋼筋平均2400元計(jì)算,即C1(原材料)=2400元。
  按照通常水平的施工單位的施工水平,鋼筋的損耗控制在8%~10%之間,取8%計(jì)算:2400×0.08=192元/t,即C2(損耗)=192元。
  鋼筋機(jī)械租賃費(fèi)用,要達(dá)到每天平均加工鋼筋30t考慮(高峰期要達(dá)到近70t),所配備的機(jī)械為30元/天/臺(tái)×7臺(tái)×2×120天=50400元,折合50400÷3000=16.8元/噸,即C3(機(jī)械)=16.8元。
  定額工扣除:按照2001年定額,鋼筋成型加工及運(yùn)費(fèi)平均單價(jià)為0.118元/kg,0.118×1080=127元/t,即C4(定額工)=127元。
  原材料進(jìn)廠加工總成本:
  C=C1+C2+C3+C4=2735.8元/t
  成型鋼筋到場(chǎng)價(jià)為:2700元/t
  從以上比較看出,商品配送成型鋼筋比工地現(xiàn)場(chǎng)加工節(jié)約35.8元/t(以上費(fèi)用未考慮分包隊(duì)伍的取費(fèi)和臨設(shè)場(chǎng)地的搭設(shè)、臨水,臨電的增加費(fèi)用),經(jīng)濟(jì)上可行。
5 成型鋼筋配送方式可以滿(mǎn)足建筑施工物資管理要求
  根據(jù)國(guó)家建筑規(guī)范,建筑工程所用的工程物資均應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書(shū)等)。質(zhì)量證明文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等,并與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資相符。質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致,加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。對(duì)于成型鋼筋資料的分級(jí)管理:配送中心提供鋼筋的原材出廠質(zhì)量證明、復(fù)試報(bào)告、接頭連接試驗(yàn)報(bào)告等資料,每批材料進(jìn)場(chǎng)所報(bào)資料與批號(hào)一一對(duì)應(yīng);除此之外,配送中心向我方提供(半成品鋼筋出廠合格證),每批進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),檢驗(yàn)單據(jù)與進(jìn)場(chǎng)批次與原材質(zhì)量證明批號(hào)相對(duì)應(yīng)。
6 成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的操作方法
  (1)制定標(biāo)準(zhǔn)化訂單。首先根據(jù)工程結(jié)構(gòu)抽筋結(jié)果在總目錄下按照流水段設(shè)分目錄,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),作為訂單交配送中心加工。訂單內(nèi)容統(tǒng)一,包括構(gòu)件名稱(chēng)、鋼筋編號(hào)、附圖、鋼號(hào)、直徑、下科長(zhǎng)度、單位根數(shù)、構(gòu)件數(shù)、合計(jì)根數(shù)、重量等。
  (2)成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)。每捆鋼筋進(jìn)場(chǎng)都必須有完整的捆扎,并且不少于兩個(gè)標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)有如下描述:使用部位、流水段、鋼筋規(guī)格、根數(shù)、樣圖等。考慮到工地塔吊載重負(fù)荷,要求每捆鋼筋重量不得超過(guò)1.5t;各捆鋼筋應(yīng)平鋪于基坑四周(施工人員上料方便而且基坑四周不允許重壓)。點(diǎn)驗(yàn)方式是進(jìn)行數(shù)量點(diǎn)驗(yàn),每捆直筋驗(yàn)收人員點(diǎn)查根數(shù)后核對(duì)標(biāo)識(shí)牌上根數(shù),若有誤差雙方確認(rèn);箍筋及套子則要求配送中心打成標(biāo)準(zhǔn)捆,點(diǎn)查捆數(shù),抽查單捆件數(shù)。
  (3)核算重量。無(wú)論是工程成本核算還是配送中心原材料進(jìn)貨鋼筋都是以噸計(jì),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)出的結(jié)果是各規(guī)格成型鋼筋的根數(shù),需要通過(guò)理論計(jì)重來(lái)進(jìn)行換算。將各規(guī)格成型鋼筋的根數(shù)折成米數(shù),輸入Excel電子表格,根據(jù)建筑規(guī)范手冊(cè)加入各規(guī)格鋼筋理論重量,通過(guò)簡(jiǎn)單的計(jì)算就可獲得鋼筋使用量。
  通過(guò)以上分析可以看出,采用成型鋼筋配送形式不僅可以解決施工現(xiàn)場(chǎng)空間狹小的問(wèn)題,而且能夠節(jié)約成本,為文明施工、現(xiàn)場(chǎng)整潔打好基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為還有更深一層意義,建筑行業(yè)的材料管理標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較低,這是由于建筑材料本身和各企業(yè)不同的管理流程、管理人員素質(zhì)決定的,這給單位工程的分部分項(xiàng)成本核算、成本控制工作帶來(lái)了難度。成型鋼筋配送形式應(yīng)該說(shuō)是建筑行業(yè)的材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)典范。
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