? 班組是企業(yè)的細胞，班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要。山東紅日阿康化工股份有限公司2004年搞青年安全標準化班組建設，通過1年的運行，取得了全年無安全事故的好成績，可以說，班組安全標準化建設起到了非常關鍵的作用。筆者認為班組安全標準化建設應做好下面幾個方面工作。

??? 一、班組現(xiàn)場標準化管理

??? 生產現(xiàn)場是職工利用生產資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產符合質量指標的產品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產現(xiàn)場所分擔的任務，都是企業(yè)生產總任務和總目標的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結合起來，組合良好，使生產現(xiàn)場按預定的目標生產。班組現(xiàn)場安全管理的內容主要包括：

??? 1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。

??? 2.生產現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

??? 3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設備見本色。

??? 4.材料、半成品、產品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。

??? 5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。

??? 6.嚴格遵守勞動紀律。

??? 7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

??? 8.通風設施完善，應急措施落到實處。

??? 二、班組安全管理標準化建設

??? 班組安全管理標準化的內容包括：

??? 1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)助調起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。

??? 2.班組長和班組安全員安全責任明確。

??? 3.各項安全生產規(guī)章制度健全，明示于崗位。

??? 4.定期安全活動能做到“人員、時間、內容”三落實，并有詳細記錄。

??? 5.各種基礎資料齊全。

??? 6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。

??? 7.安全生產與其他工作（設備管理、質量管理、文明生產）緊密結合。