圖 編制OHS管理手冊的工作程序

職業(yè)安全健康管理手冊是職業(yè)安全健康管理體系的設計階段形成的文件，該文件應當按照職業(yè)安全健康管理體系體系分析的結果，對體系的構成、各要素的內容及其相互之間的聯(lián)系作出系統(tǒng)、明確和原則的規(guī)定，在初始評審和體系設計后編制。

編制職業(yè)安全健康管理手冊工作程序如圖2所示。

1．資料收集與分析；

——需要收集的主要資料包括：

◇組織機構現(xiàn)狀；

◇各部門職責和權限現(xiàn)狀(各部門確認的)；

◇各部門需要解決的工作接口問題和其他問題；

◇現(xiàn)有各種管理制度和作業(yè)程序以及各有關部門的執(zhí)行情況的說明；

◇現(xiàn)有的各種技術標準、規(guī)范以及各部門執(zhí)行 情況的說明。

——資料分析

◇評價現(xiàn)有機構及職能是否完善，列出需完善的職能清單；

◇評價工作接口現(xiàn)狀，列出需研究、解決旺工作接口問題的清單；

◇評價現(xiàn)有管理文件和作業(yè)文件的有效哇：提出需增加、調整或作廢的文件方案。

2．職能完善和職責、權限的確定；

一　現(xiàn)有部門的職責和權限調查；

一　列出需要調整或補充的職責和權限的清單；

一　提出調整或補充職責和權限的議案；

一　有關部門討論，提出修改意見； ：

一　由企業(yè)最高管理層研究決定；

一　發(fā)布有關明確職責和權限的文件；

一　在編寫文件和運行過程中發(fā)現(xiàn)需進一步明確或補充的問題應隨時決定并補充發(fā)文。

3．確定管理手冊結構；

4．落實手冊編寫的組織工作；

5．制定編寫手冊的工作計劃。