①編制管理評(píng)審年度計(jì)劃和提案表；

②最高管理者主持會(huì)議，對(duì)有關(guān)部門問題作出明確決定并形成記錄；(體系內(nèi)審結(jié)果、方針、目標(biāo)、指標(biāo)貫徹落實(shí)情況，管理方案的實(shí)施情況，體系的符合性，有效性，持續(xù)改

進(jìn)的承諾等)。

③有關(guān)糾正預(yù)防措施的決定；

④糾正、預(yù)防措施有效性跟蹤和驗(yàn)證及驗(yàn)證結(jié)論報(bào)告的檔；

⑤管理評(píng)審記錄、提案記錄的管理。