管理評審的內容

管理評審的內容應圍繞現(xiàn)狀和適應兩個方面確定。不同的管理評審目的和要求，其評審內容有所區(qū)別。一般情況下，管理評審應包含如下內容：

1、OHS方針與企業(yè)的總方針、經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標等是否協(xié)調一致?

2、OHS目標是否合理適用，能否在規(guī)定時間內得以實現(xiàn)?

3、OHS方針和目標能否被員工理解、貫徹? ‘

4、內部審核的結果怎樣，還存在什么問題，問題解決程度如何?

5、糾正和預防措施實施情況怎樣，還需進一步采取哪些措施?

6、OHSMS是否健全，組織機構設置和職責分工是否合理，運行情況怎樣，運行中獲取的利益和所承擔風險如何?

7、體系是否充分利用了企業(yè)資源，尚需投入或削減哪些資源，在哪些方面尚需進一步改進完善?

8、體系是否適應外部環(huán)境、滿足法規(guī)要求、滿足相關方要求?

9、企業(yè)整體的OHS行為表現(xiàn)如何?

10、新項目建設前后，OHSMS應做哪些調整、充實和完善?

11、當用人單位內外部環(huán)境發(fā)生變化時，OHSMS如何進行調整?