1 目的
??????? 在盤電公司黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，引導(dǎo)、保護和發(fā)揮全體員工的工作積極性，建立完善的企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，形成有效的工作機制、有力的物質(zhì)保障機制和科學的考核評價機制，將企業(yè)安全文化有機融入各項工作之中，用文化的力量提升公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展和執(zhí)行能力，確保企業(yè)長治久安。
??????? 2 適用范圍
??????? 本細則適用于天津國華盤山發(fā)電有限責任公司。
??????? 3 安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容
??????? 公司企業(yè)安全文化建設(shè)大體包括三個方面的內(nèi)容：
??????? 3.1培育環(huán)境文化建設(shè)
??????? 通過不斷加強企業(yè)內(nèi)部科學管理,實現(xiàn)安全目標,努力增加電量，盡力降低成本，爭取合理電價，積極營造有利于企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)與社會同進步、與員工同發(fā)展、與環(huán)境同依存，繼而實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會和諧發(fā)展。
??????? 3.2提高素質(zhì)文化建設(shè)
??????? 通過安全文化建設(shè),提高員工安全意識和技能,激發(fā)人的潛能，提高人的能力，發(fā)揮人的作用，保障人的利益，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、市場開拓能力和社會效益。
??????? 3.3完善制度文化建設(shè)體系
??????? 著力構(gòu)建符合企業(yè)價值觀的管理制度和工作制度，以科學的制度體系規(guī)范員工行為，以有效的制度創(chuàng)新管理、提高管理水平，使企業(yè)管理快速步入決策科學化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。
??????? 4 專業(yè)術(shù)語
??????? 企業(yè)文化推行員：各支部、各部門負責宣傳和企業(yè)文化建設(shè)的責任人。
??????? 5 執(zhí)行程序
??????? 5.1健全企業(yè)安全文化建設(shè)的組織機構(gòu)
??????? 建設(shè)先進的企業(yè)安全文化是公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責。公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把企業(yè)安全文化建設(shè)作為一項重要的工作納入議事日程，與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
??????? 5.1.1成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)的各項工作，協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、物、財?shù)耐度爰案黜椆ぷ鞯慕M織協(xié)調(diào)。
??????? 5.1.2企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責企業(yè)安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作的開展、落實。