3.1? 公司實行董事會領導下的高層領導分工負責制，董事長系公司法定代表人，主持公司全面工作，主管人事、財務、審計。

主持公司股東會會議，召集和主持公司董事會會議、行政領導組成人員會議和黨政工領導成員聯(lián)席會議。公司行政工作的重大問題必須經相應的會議討論決定。

3.2? 認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司相關會議的決定、決議，通過有效途徑，確保落實到位。負責對公司中、高層管理人員工作情況進行檢查，及時處理相關事宜。

3.3? 負責提出公司的經營方針、投資計劃以及年度工作的指導思想、經營目標等，主持審議批準公司經營計劃和投資方案。

3.4? 確定公司思想政治工作和精神文明建設總思路，堅持黨的領導，堅持科學決策，加強各級領導班子建設，加強企業(yè)民主管理，調動各方面的力量，實現(xiàn)公司的經營目標。

3.5? 主持審批公司內部常設機構的設置，提請聘免中層以上管理人員。審批對中層以上管理人員的獎懲。

3.6? 審批公司基本管理制度。提出公司重要規(guī)章制度起草、修訂和廢除方案。

3.7? 負責公司財務管理權，審批專項資金和大額度資金支付，決定下屬單位、項目部的資金調度，授權有關人員審批日常計劃內支付。

3.8? 負責審定經濟責任制的主要內容，采取有效措施，確保貫徹落實。

3.9? 審批審計計劃，檢查審計情況，處理審計過程中的重大問題。

3.10? 參與重大經濟合同談判、評審和重要經營活動的組織與協(xié)調。

3.11? 負責“一體化”管理體系的建立、資源配置和持續(xù)改進，主持管理評審，組織、協(xié)調解決“一體化”管理體系運行過程中的重大問題，對公司最終產品質量和服務質量負全面責任，是公司安全生產第一責任人。

3.12? 了解市場形勢，結合公司現(xiàn)狀，分析經營狀況。從生產經營的現(xiàn)狀和公司發(fā)展及責任制的要求出發(fā)，統(tǒng)籌運用和調度公司的人員、資金、物資等資源，處理下屬單位和項目經理部提出的重大問題。

3.13? 代表公司簽署有關文件，協(xié)調公司內外關系，接受政府有關部門的檢查、監(jiān)督。

3.14? 向股東會報告工作，或委托他人向股東會報告專項工作。

3.15? 代表公司接受股東對公司生產經營和財務管理等提出的質詢。