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各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責

  
評論: 更新日期:2022年02月26日

2.1? 執(zhí)行政策,貫徹制度

2.1.1? 認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家的有關法律法規(guī)。根據(jù)具體內容和要求,結合公司實際提出貫徹意見或按照主管領導的批示辦理。

2.1.2? 各項需要長期貫徹執(zhí)行的方針、政策、法律法規(guī),在傳達之后,要結合公司的具體情況,層層落實,項項落實。有些內容要補充到有關管理標準和制度中去的應主動按有關程序辦理。

2.1.3? 對于各項與本部門工作、業(yè)務有密切關系的法律法規(guī),要經(jīng)常檢查其貫徹執(zhí)行情況,并與考核和獎懲等聯(lián)系起來。

2.1.4? 以身作則,遵紀守法,帶頭遵守國家法律和社會公德,模范地執(zhí)行公司各項管理標準和制度。嚴格遵守財經(jīng)紀律。服從組織調配,按要求時間到新崗位報到工作,離開原崗位時要做好交接工作。

2.2? 業(yè)務管理和業(yè)務建設

2.2.1? 熟悉與掌握本部門(或分管部門)工作職責范圍。了解和熟悉下屬主要機構的業(yè)務。

2.2.2? 組織制定所在部門及其下屬機構的管理與工作制度,建立正常的工作秩序。

2.2.3? 按公司及有關部門的要求,精簡部門內重疊的機構,減少多余人員,提高工作效率。

2.2.4? 根據(jù)公司的要求,結合本部門的實際情況,主持編制本部門的工作計劃。

2.2.5? 負責與其他部門的協(xié)作任務與正常業(yè)務的聯(lián)系。

2.2.6? 檢查下屬工作任務的完成情況。主持起草部門工作總結。

2.2.7? 重視收集與本部門業(yè)務有關的信息,不斷提高管理水平。

2.3? 工作方法與工作作風

2.3.1? 以身作則并經(jīng)常啟發(fā)、引導和教育本部門的工作人員樹立良好的工作作風,面向生產經(jīng)營,面向基層單位(項目部),面向市場和用戶。解決問題應積極、主動、果斷,不拖拉,不扯皮。

2.3.2? 深入基層,密切聯(lián)系群眾,認真了解和掌握真實情況,以便實施正確領導,取得實效。

2.3.3? 工作中要學會抓住主要矛盾,不回避矛盾??礈柿说氖?,要果斷地去辦,防止喪失時機,造成被動。

2.3.4? 要善于團結和依靠團隊成員一起工作,調動多種積極因素和化消極因素為積極因素。

2.3.5? 辦實事、解難事,事事以身作則,為員工做出表率。

2.4? 組織觀念與組織紀律

2.4.1嚴肅認真地執(zhí)行上級組織的決定。副職協(xié)助正職工作,抓好分管的工作,必要時根據(jù)授權代行正職的權限。

2.4.2? 積極完成上級交給的任務。服從組織分配和工作調動。嚴格保守機密,維護公司和股東、員工的合法利益。自覺抵制和反對各種不良傾向。

2.4.3? 自覺地遵守國家法律和社會公德。嚴格執(zhí)行公司管理標準和各項規(guī)章制度。及時依章制止、處理違法亂紀行為。

2.5? 職工培訓與人員調動

2.5.1? 積極做好部門內部人員的培訓工作,有計劃地組織崗位練兵活動,不斷提高業(yè)務、技術水平和工作能力。

2.5.2? 根據(jù)要求推薦有關人員參加學習培訓,給他們以鍛煉提高的機會。

2.5.3? 對于本部門的各項工作,根據(jù)工作任務的易難程度和工作量的大小,合理地安排人員。在有關部門的幫助支持下,有權合理地調配本部門的各崗位人員。

2.6? 文明生產(工作)

2.6.1? 堅持安全第一、預防為主的方針,創(chuàng)造良好、健康的工作環(huán)境,提高員工職業(yè)健康安全意識,保證人員及財產的安全。

2.6.2? 認真貫徹安全生產和防火制度,對本部門職工經(jīng)常進行安全生產、嚴防火險等方面的宣傳教育。組織本部門職工保持辦公室內外整齊清潔和包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

2.6.3? 堅持以人為本,主動開展思想政治工作,勤儉節(jié)約,愛護公物,節(jié)約水電,節(jié)約辦公用品,創(chuàng)造良好的工作氛圍,培育積極向上的團隊精神。

2.7? 工作協(xié)調與單位協(xié)作

經(jīng)常教育本部門職工,既要搞好本職工作,又要相互配合,共同完成本部門的各項工作任務。按授權代表公司處理好與外單位的有關事務。按時完成所承擔的協(xié)作任務。

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