1、每周召開一次生產(chǎn)礦長例會。不按期召開對責任人罰款50元。
2、由分管安全生產(chǎn)的副礦長主持，總工程師、安監(jiān)處長、副總工程師以及技術(shù)、機電運輸、通防、地測、調(diào)度、經(jīng)營等有關(guān)部門、區(qū)隊負責人參加。不參加或違反會議紀律，一次給予10-20元處罰。
3、會議內(nèi)容：
①學習傳達上級有關(guān)文件精神，并落實上級及礦長安全辦公會議內(nèi)容。
②對上周的全礦井安全生產(chǎn)情況和專業(yè)工作進行通報，研究分析存在的問題，制定解決方法，對完成不好的要分析原因，對責任人罰款10-20元。
③安排下周的安全生產(chǎn)工作。
4、每次會議都要做好記錄，形成會議紀要，由調(diào)度室負責。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款20元。
（六）班組長例會制度考核標準
1、每月由生產(chǎn)副礦長主持召開一次班組長例會。不按期召開對責任人罰款50元。
2、參加人員：全礦所有的班組長及區(qū)隊負責人。不參加或違反會議紀律，一次給予10-20元處罰。
3、會議內(nèi)容：
①學習傳達上級有關(guān)文件精神，并落實上級及礦長安全辦公會議內(nèi)容。
②總結(jié)月度安全生產(chǎn)工作，分析工作中存在的問題，制訂有針對性的防范措施。
③通報上月班組長的考核情況，交流班組管理經(jīng)驗。
④安排下月班組管理及安全生產(chǎn)工作。
4、每次會議都要做好記錄，形成會議紀要，由人力資源中心負責。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款20元。
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