平禹煤電白廟礦在第二季度安全文化建設中，以提高全員素質為重點，以安全“六網絡”為載體，把握安全生產特點，充分發(fā)揮安全文化對安全生產的引領帶動作用，通過開展形式多樣的安全文化教育，塑造本質安全人，打造本質安全崗，建設本質安全型礦井，有效筑起了安全第一道防線，促進了全礦整體安全管理水平的提高，有力推動了安全生產的健康穩(wěn)定發(fā)展。
??? 一、堅持人本思想，確立安全文化教育先行地位
??? 礦黨總支在第一季度的基礎上又制訂2007年安全文化建設考核方案，安全文化建設（六網絡）工作考核辦法，進一步明確了目標任務。成立了由書記為組長，黨政副職為副組長的安全文化建設考核領導小組，切實加強組織領導，在生產經營過程中，始終堅持一切為了安全，一切服從安全，一切優(yōu)先安全，一切保證安全的安全工作思想，把提高職工的安全意識，作為安全生產的治本途徑，從而在全礦井整個安全工作中，確立了以人為本，安全文化教育先行的地位。
??? 二、建塑安全文化　促進文明生產
??? 宣傳形式多樣，安全理念融入生活。一是利用廣播、板報、橫幅、《白廟宣傳》、《安全文化簡報》等有效的宣傳教育形式，營造輿論氛圍，形成了黨政齊抓共管，部門聯動，共同促進的宣傳教育格局。二是以“生命至上，安全為天”安全核心理念為主題，結合安康杯競賽，瓦斯煤塵爆炸警示教育圖板展及模擬演示活動、安全生產月活動以及礦井的安全生產目標，開展一系列安全活動，努力營造安全文化教育氛圍。三是對付井口電子顯屏的教育內容進行更新，使職工能夠在入井前享受到親情的呼喚，安全的提示。四是制作了“安全警示卡”，時刻提示職工注意安全。五是把煤電公司下發(fā)的近年煤礦事故案例，下發(fā)到各區(qū)隊、班組，作為活教材組織職工學習，吸取教訓，增強了職工安全生產的自覺性。
??? 2、全員齊參與，活動多樣化。一是組織安全標兵先進事跡報告會到區(qū)隊進行巡回演講，用先進典型感召；通過“三違”人員現身說法，用壞典型警示人。二是宣傳科、團委、工會先后開展了職工家屬子女來礦舉行安全聯演簽名活動，安全文藝演出（姑嫂幫哥改違章）、安全知識搶答賽、安全警句的征集、女工與所結對子互動，童心呼喚安全、“巾幗話安全”演講賽、“安全與我同行”簽名、為一線職工送降溫茶等形式多樣的活動，受教育職工1300余人。三是“安全咨詢日”安監(jiān)科印發(fā)安全知識、安全法律、法規(guī)、安全理念卡片800余份，發(fā)放到職工手中，解決職工提出安全疑難問題80余多。四是建立了四級愿景體系，用愿景鼓舞人。五是夫妻互動活動安全，吹好“枕頭風”，筑牢安全第二道防線。六開展了愛心工程，第二季度，女工協管共為一線職工送愛心鞋墊100余雙，毛巾40余條，各種小禮品835份，安全文藝演出6場，深受廣大職工的好評，這些活動的開展對構筑安全文化發(fā)揮了積極作用，促進了安全生產。
??? 3、構建“以人為本”的質量管理體系
??? 礦井在鞏固國家二級質量標準化礦井的同時，力爭向省特級質量標準化礦井邁進。一是不斷培養(yǎng)職工的質量意識，各區(qū)隊堅持每周一給職工上一次技術課，月底對學習結果進行一次測試。二是充分發(fā)揮好班前班后會安全教育小課堂的作用，確保每一名職工無一缺漏地都能接受到安全思想宣傳教育，班前班后會實行簽名制度，職工到會率必須達到當日出勤的100%。三是堅持以人為本，嚴格落實“五化”標準，即教育形式多樣化、制度科學化、管理精細化、行為規(guī)范化、質量標準化。教育職工從崗位管理源頭做起，對每一個崗位，都要按程序、按標準施工。四是建立了質量標準化建設專業(yè)考核組織，每月5日、15日、25日三次安全質量大檢查，分別評出優(yōu)良品、合格品、不合格品，按有關規(guī)定進行獎罰。