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班組長管安全生產(chǎn)必需修好五門“大課”

  
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  4、必需要修好堅持做到班前檢查、班中巡查、班后主動匯報安全生產(chǎn)情況的大課。每天當(dāng)班的時候要積極主動地堅持做到:(1)首先要提前進(jìn)入各生產(chǎn)崗位(現(xiàn)場)進(jìn)行全方位的班前安全生產(chǎn)檢查,積極主動地上向一班員工詢問當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真查看原始交接班記錄,提前做到當(dāng)班安全生產(chǎn)情況自己心中有數(shù),了如指掌——最清楚、最了解、最熟悉、最有發(fā)言權(quán);然后在班前的派班會上把安全生產(chǎn)情況向本班組的員工進(jìn)行報告,提出當(dāng)班安全生產(chǎn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和具體要求。(2)班中在抓好各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的同時,要堅持進(jìn)行定期巡崗,隨時注意和掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,遇到問題在自己權(quán)力和能力范圍內(nèi)能夠處理的要及時采取措施妥善處理好,把事故隱患消滅在萌芽之中,遇到自己權(quán)力和能力范圍內(nèi)不能處理好或重大的問題,要立即向上一級部門匯報和及時采取有效措施進(jìn)行制止,以防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。(3)班后對安全生產(chǎn)要學(xué)會善于及時進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、評估和匯報,如實(shí)地把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況向下一班當(dāng)班的班組長進(jìn)行匯報,并積極主動地提醒下一班的同志應(yīng)該注意的有關(guān)事項(xiàng),使之形成安全生產(chǎn)管理互保、聯(lián)保,以求達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  5、必需要修好學(xué)會善于做好過細(xì)的員工思想政治工作的大課。也許有人要問,做好過細(xì)的員工的思想政治工作與抓好安全生產(chǎn)有什么關(guān)系?且不知,做好過細(xì)的員工的思想政治工作與抓好安全生產(chǎn)實(shí)際上是息息相關(guān)的大事。試想員工的思想如果有問題,或是生活上遇到有什么困難、出現(xiàn)夫妻有矛盾、家庭不和睦、與鄰居吵架、子女上學(xué)成績又不好等一大堆的問題不能夠及時得到解決的時候,又沒有人主動去關(guān)心他、幫助他和慰問他的時候,你說他上班能夠安心或集中精力去做好自己的本職工作嗎?回答肯定是做不到的!如果一個人不能夠安心或不集中精力地去做好自己的本職工作,這就很容易會產(chǎn)生安全隱患,引發(fā)或誘發(fā)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  因此說,班組長必需要修好學(xué)會善于認(rèn)真做好過細(xì)的員工思想政治工作的大課。積極主動地堅持做到:在員工思想上有什么解不開的疙瘩、家中出現(xiàn)(生、老、病、死)紅白喜事、生活上遇到困難、鄰里或婆媳之間產(chǎn)生矛盾、因病因傷住院、每逢重大節(jié)假日“必訪”,認(rèn)真做好過細(xì)的思想政治工作,及時主動地幫助他們解決確實(shí)存在的實(shí)際困難,消除他們的后顧之憂,使他們能夠及時放下思想包袱輕裝上陣,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作之中去,以及時消除安全生產(chǎn)隱患。

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