一、安全生產、文明施工責任制度
??????? <1> 項目經理安全生產、文明施工責任制
??????? 項目經理是工程項目的第一責任人，對本工程項目的安全生產、文明施工負全面責任。
??????? 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關頒發(fā)的安全生產、文明施工工作條例和規(guī)定，結合本單位的具體情況，制訂貫徹實施細則和組織機構，建立和健全各項安全生產、文明施工工作崗位責任制，并檢查執(zhí)行情況。
??????? 堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產中存在的問題。
??????? 對職工進行安全和遵章守紀的教育，督促各職能部門做好本職范圍內的安全工作。
??????? 主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
??????? <2> 項目技術負責人安全生產、文明施工責任制
??????? 項目主管安全生產的副經理對本工程項目的安全生產、文明施工負主要責任。
??????? 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經理做好各項安全生產、文明施工工作，在管生產的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結生產工作的同時布置檢查、總結安全、文明施工工作。對安全生產、文明施工工作負直接責任。
??????? 定期召開工地的安全、生產文明施工工作會議，當生產和進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
??????? 經常組織各種安全生產教育活動，支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。
??????? 發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調查組人員進行調查。
??????? <3> 項目質安員安全生產、文明施工責任制
??????? 對本工程項目安全生產負直接責任，負責日常安全生產、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
??????? 經常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理，遇有特別險情，有權指令先行停止施工，命令有關人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領導，妥善處理。
??????? 認真做好安全生產、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
??????? 認真落實執(zhí)行國家各項安全生產文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經常向工程項目部與質安科領導匯報工作。
??????? 組織職工學習安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進場工人及變換工種工人的安全技術交底、培訓、教育工作。
??????? 發(fā)生重大安全事故時，應迅速搶救傷員和國家財產，組織保護現(xiàn)場，參加事故調查分析。
??????? <4> 項目施工員安全生產、文明施工責任制
??????? 對分管班組的安全生產、文明施工負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底。