安全管理目標分解工作是一項系統(tǒng)而又復雜的工作，它帶有一定的指令性，可以體現(xiàn)出企業(yè)及項目部的安全管理水平及綜合實力，做好此項工作的前提是：制定出合理可行的“大目標”，再將確保目標分解成“小目標”或各項條件措施、落實到公司管理人員及現(xiàn)場監(jiān)理人員。
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