2、施工項目部應做好施工現(xiàn)場的總協(xié)調工作，其中包括與分包單位簽訂明確安全責任的分包合同。避免在現(xiàn)場施工過程中因為管理重合或者管理漏洞產(chǎn)生安全隱患。按照《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，作為總包單位的施工單位負安全管理的主要作用，也就是說各分包企業(yè)和各施工班組應該在施工單位的統(tǒng)一協(xié)調下統(tǒng)一有序的進行施工，而總承包方，在施工現(xiàn)場表現(xiàn)為現(xiàn)場管理項目部，應對現(xiàn)場所有發(fā)生的生產(chǎn)負責。

3、在裝飾裝修階段開始前，主體驗收結束后，應組織各班組進行安全交底，將裝飾裝修階段中需要注意的關鍵點仔細交底給工人。每項施工前，應由班組長向工人說明本項工作的注意點。

4、施工項目部在現(xiàn)場也應積極統(tǒng)一協(xié)調，對各分包單位以及各施工班組在施工過程中不當操作，可能造成安全隱患的及時制止，并進行教育，不能因為工期緊，趕時間為借口不去制止；更不能認為是分包單位的責任而不去制止。

5、裝飾裝修階段因為施工現(xiàn)場同時展開施工的班組較多，應嚴格控制現(xiàn)場臨時用電，按照施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范操作。各分包單位及各施工班組在需要使用現(xiàn)場用電時，應提前向項目部提出申請，由項目部統(tǒng)一安排，不得私拉亂接。

6、施工項目部應協(xié)調好各班組之間的銜接，包括樓地面在內的場所，工序完成后應隨手清理，不得遺留到下一到工序。

7、定時對腳手架情況進行檢查，安全網(wǎng)破損處要即時修復，竹笆上不得有垃圾，損壞的應即時更換。

8、大型施工機械應按要求定時檢查使用情況，各分包單位及現(xiàn)場施工班組應主動對使用的機械進行維護，一但發(fā)現(xiàn)存在隱患應即時報告。

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總之，做好裝飾裝修階段的安全管理工作，施工單位的態(tài)度是做好這項工作的基礎；而在管理中對各分包單位及各施工單位的統(tǒng)籌協(xié)調是做好這項工作最主要的途徑。各施工項目部應充分重視裝飾裝修階段的安全管理問題，不能因為是工程的結尾階段而松懈，并積極協(xié)調各分包單位及施工班組之間的生產(chǎn)協(xié)作關系，最后實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理的最終實現(xiàn)。

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?????????????????????????? 企業(yè)安全負責人：任振貴

安全科：戴航??????????

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