影響人的性格有自然因素和社會因素。前者是性格形成的自然基礎，后者是性格形成的社會條件，也是形成性格的決定性因素。

　　性格可分五種類型：活潑型、冷靜型、急躁型、輕浮型、遲鈍型。前兩種是安全型，后三種是不安全型。這為控制人的不安全行為提供了理論依據(jù)。

　　情緒的波動與不安全行為? 所謂情緒，就是人們對客觀存在是否符合自己的需求而產生的態(tài)度。通常所說的喜、怒、哀、樂、悲、憤等都屬于情緒。

　　由于經濟上、工作上、生活上的困難和人際間的矛盾，都會引發(fā)人們情緒上的激烈波動。操作者在失去心理平衡后，在操作中表現(xiàn)為精力分散，甚至蠻干出氣；有的則“積怨于內心”，精神處于“朦朧狀態(tài)”，反應遲鈍，不安全行為增加。

　　松懈的心理機制與不安全行為? 人總是有思想松懈的時候，因為人要想長時間地保持專注狀態(tài)是很困難的。

　　心理學證明，“注意”具有“三大特性”?！白⒁狻本哂羞x擇性：人們總是有選擇地注意那些外表奇特、顏色鮮艷、有濃厚興趣的事物；“注意”具有范圍性：人們在一定的時間內，只能注意一定范圍內的事物；“注意”具有時間性：人們想長時間地保持“注意”狀態(tài)是很困難的，一般情況下，30分鐘左右是保持的限度，稱之為“30分鐘效應”。

　　總之，正是因為“注意”具有上述特性，因而很易引發(fā)不安全行為?！　?/p>

　　控制不安全行為的主要辦法

　　強化“安全心理”知識的教育和培訓，提高操作者的心理素質?? 由于心理素質對操作者的行為影響極大，因此，應堅持“始于教育、終于教育”原則，強化操作者“安全心理知識”的教育和培訓，以此促使操作者樹立正確的安全價值觀，準確地感知事物，拋棄“僥幸心理”、“逆反心理”等不健康的心理，嚴格地遵守安全操作規(guī)程。

　　重視情緒變化，注意工作方法? 實踐證明，情緒對人們的行為既有正向的推動作用，又有反向的阻礙作用。因此，作為管理者應關注、掌握操作者的情緒變化，理解、同情其內心痛苦，耐心地傾聽其訴說，及時調整操作者的情緒，凈化他們的心理，避免逆反心理的產生；與此同時，要以寬容、寬廣的心胸關注他們的利益，恢復他們的心理平衡。

　　及時調整心態(tài)，作情緒的主人? 情緒是本能化的力量，不是理智化的力量。激烈的情緒不僅會影響身心健康，而且會嚴重地影響一個人的心智。當情緒超過專注力時，就會失去對客觀存在的正確感知和失去正確的思考能力。因此，作為操作者就應學會主動地調整自己的心態(tài)，作自己情緒的主人，只有這樣才能避免不安全行為的發(fā)生。

　　強化制度約束，規(guī)范操作行為? 辯證唯物主義認為，外因是通過內因起作用的。強化制度約束，是控制人的不安全行為的外在因素，但它能通過內因來制約人的不安全行為。實踐證明，許多企業(yè)所推行的“安全確認制”、“安全互保聯(lián)保制”、“安全監(jiān)護制”等，都是減少不安全行為的有效制度。

　　加強色調管理，提高人的注意力? 要提升機電設備、防護裝置的本質安全化水平，從而最大限度地消除物的不安全狀態(tài)；與此同時，還要強化色彩管理。

　　實驗證明，紅色能使人振奮，藍色能使人鎮(zhèn)靜，綠色能使人的心理活動趨于緩和，提高顏色的對比度，能使人的注意力集中。鑒于此，要加強設備、設施的色彩管理，將設備涂上標準色，提高設備、標志、信號裝置的顏色對比度，特別是那些開關、閥門、電閘等關鍵操作部位，更要使其標志醒目，以此來提高人們的注意力，減少失誤的發(fā)生。

　　改善工作環(huán)境，規(guī)范人的行為? 人的行為與環(huán)境存在著密切的關系。一定的物質環(huán)境孕育一定的精神文化，而精神文化又制約著人們的心理和行為。

　　在生產經營現(xiàn)場通過實施定置管理建立起來的庭園式、居室式的工作環(huán)境，能強烈地作用人的心理，使操作者感到安全、舒適、明快、精神集中和觀察敏銳；同時，對每一個人的安全價值觀、安全審美觀、安全道德、安全習慣和行為有著無形的影響力和塑造力。一個安全素質低劣和行為不規(guī)范的人進入這樣的工作環(huán)境，很快就會被“同化”。