一、目的
對事故、事件進行統(tǒng)計分析,分析結(jié)果為糾正行動提供有效的信息,防止同類事故、事件的再次發(fā)生。
二、范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序進行統(tǒng)計分析。
三、職責
1、公司安全環(huán)保部負責對公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件進行統(tǒng)計分析。
2、各車間、部室進行對本單位內(nèi)發(fā)生的事故、事件統(tǒng)計分析。
四、工作程序
1、指標分析要求
每月底將公司本月所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進行整理登記,并將與本單位上年度同月份(本年度上月份或同行業(yè)單位當月)的事故、事件進行對比、分析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計結(jié)果分析采用圖表顯示。(主次圖、事故趨勢圖、柱狀圖、平面圖等)
2、統(tǒng)計分析的內(nèi)容要求:
(1)事故原因、種類;
(2)每部門事故、事件;
(3)傷害發(fā)生的時間特性;
(4)傷害發(fā)生的地點;
(5)致害物;
(6)傷害部位;
(7)受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);
(8)哪一階段的雇員;
(9)原因分析;
(10)不安全的行為和環(huán)境分析;
(11)職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。
3、統(tǒng)計分析的計算指標及計算方法
(1)計算指標:①工傷事故頻率 ②百萬工時死亡率 ③未遂率。
(2)計算方法:
①月工傷事故頻率=當月工傷事故人次/當月職工總?cè)藬?shù)×1000‰年工傷事故頻率=當年工傷事故人次總和/當年12個月職工總?cè)藬?shù)平均值×1000‰
②百萬工時死亡率=(月)年死亡人數(shù)/(月)年實際工時數(shù)×106
(3)未遂率=未遂事故、事件數(shù)/事故、事件總數(shù)×100%
(4)時間要求
①各單位、部室每月進行統(tǒng)計、分析,公司每年進行一次統(tǒng)計分析。
②年底公司及各單位應(yīng)對全年發(fā)生的事故、事件進行回顧,對照上年度進行比較。
4、其它要求
(1)單位要為統(tǒng)計分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。
(2)統(tǒng)計工作人員要認真工作、實事求是,準確反映統(tǒng)計結(jié)果。
(3)在統(tǒng)計分析時要對職業(yè)病癥進行評估,辨識非職業(yè)病或職業(yè)病,確保職業(yè)病不被統(tǒng)計遺漏。
(4)定期將統(tǒng)計分析結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報、并公布。
(5)統(tǒng)計要求:項目齊全;范圍全面;數(shù)據(jù)準確、真實、完整;統(tǒng)計方法合理;結(jié)果要有針對性、可比性、規(guī)律性或趨勢性。
五、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理報告》
防治自然火災(zāi)治理規(guī)定
防治粉塵治理規(guī)定
防治瓦斯治理規(guī)定
失修巷道治理規(guī)定
通風系統(tǒng)治理規(guī)定
防止通風事故規(guī)定
防止通風重特大傷亡事故規(guī)定
防止通風一般傷亡事故規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風險抵押金管理制度
安全責任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責任制