（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習和安全知識培訓，提高自主保安和業(yè)務保安能力，在經營副隊長領導下，各項工作按規(guī)章制度辦事，完成隊里的成本工作。
（二）深入各班組，了結生產環(huán)節(jié)和生產設備所用材料、配件的規(guī)格型號，準確掌握各班組的材料使用情況，發(fā)現(xiàn)質量、數(shù)量問題及時向隊領導和有關部門反映，不定期檢查班組臺賬的更新和建立情況。
（三）對近幾年的結賬、進料票據裝訂成冊并留存完好，協(xié)助經營副隊長對各班組月初進行計劃分解月末進行考核工作。
（四）各種帳目標據齊全、清楚，制止不合理、不合法的支出和浪費。
（五）每月進行成本分析，找出差距，提出措施，使現(xiàn)有資源得以更經濟有效的運用。
（六）做好原始記錄、計量、驗收、定額管理、內部價格等各項基礎工作。
（七）積極配合隊領導，科學的對每月計劃進行分解，并做好當月結賬、銷帳工作。
（八）做好資料的保管、防火、防盜以及對生產費用的管理工作。