鐵鑫煤礦安委會是協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)各類事項的辦事機構(gòu)，主要任務：在礦長的領導下，分析安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)方針、組織開展安全文化建設，研究部署、指導礦安全生產(chǎn)工作。
（一）認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳推廣鐵鑫煤礦安全生產(chǎn)工作理念及管理方法，貫徹落實鐵鑫煤礦安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度。
   （二）加強對礦井領導干部下井帶班的監(jiān)督考核，組織制定年度安全管理規(guī)劃及階段性安全工作目標，定期召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，全面部署安全生產(chǎn)工作。
   （三）加強安全生產(chǎn)法制教育，宣傳普及安全生產(chǎn)基礎知識，增強安全意識，在全礦營造安全發(fā)展的良好氛圍。
   （四）研究制定中長期安全培訓及思想教育規(guī)劃，督促、檢查、指導安全培訓工作開展，總結(jié)安全培訓教育的規(guī)律和成果，推行好的經(jīng)驗作法。
   （五）加強工作督察，掌握全礦各單位安全工作情況，及時通報安全事故、重大隱患治理情況。
   （六）對華潤煤業(yè)有限公司下達的安全生產(chǎn)考核指標進行具體分解、細化，擬定各單位年度控制指標，組織對全礦安全生產(chǎn)指標完成情況進行考核。
   （七）對全礦安全質(zhì)量標準化工作進行指導，解決安全質(zhì)量標準化建設中存在的擋手問題，督促考核安全質(zhì)量標準化整體達標，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井建設目標。
   （八）按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，健全完善“一通三防”責任體系、管理制度、技術(shù)措施和規(guī)范標準，細化“一通三防”檢查考核內(nèi)容，保證“人員、職責、工作”三個到位。
   （九）強化礦井職業(yè)安全健康管理體系建設的重要作用，從嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標準和操作規(guī)程做起，健全完善工作機制，加大管理考核力度，切實將國際通行、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式與企業(yè)安全工作緊密結(jié)合，發(fā)揮實效。
   （十）建立全方位的事故應急求援體系，加大應急救援工作宣傳教育力度，定期對應急救援設備設施、材料、人員的應急反應情況進行模擬檢查，確保應急救援預案制定合理科學，有針對、可操作，能夠在事故前有效預防和事故后快速實施。
   （十一）確保安全生產(chǎn)所必需的資金投入，落實安技措工程項目資金，按照規(guī)定足額提取費用，做到?？顚Ｓ?。定期聽取相關部門安全投入和安技措工程項目進展情況，監(jiān)督檢查各單位安全費用管理使用情況。
   （十二）加大安全生產(chǎn)科學技術(shù)研究和推廣應用，引導各單位采用先進的技術(shù)裝備、管理手段和生產(chǎn)工藝，推動安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
   （十三）加強企業(yè)安全文化建設，進一步推進員工安全行為養(yǎng)成，全面提升安全管理水平。
   （十四）加強班組建設，把班組安全建設作為“抓基層、強基礎”的重點工作和著力點，作為提高班組管理水平、保證安全生產(chǎn)的重要途徑。
   （十五）發(fā)揮生產(chǎn)安全事故處理協(xié)調(diào)機制的作用，嚴肅追究責任，堅決懲處生產(chǎn)安全事故涉及的瞞報事故、失職、瀆職的行為，對發(fā)生事故的單位和個人公開查處，并將結(jié)果予以曝光公示。
   （十六）總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型事例，鼓勵員工舉報違章指揮、作業(yè)行為和事故隱患。
   （十七）抓好各單位領導班子安全生產(chǎn)敏感性考評工作，定期對單位領導班子在安全理念貫徹、安全工作作風、安全隱患排查、安全文化建設等方面的工作進行綜合評價，增強單位領導班子安全責任意識和安全工作的敏感性，促進安全工作的持續(xù)改進。
   （十八）按照《山西省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》規(guī)定，突出煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重點，落實各單位安全生產(chǎn)隱患排查治理責任，及時整改消除安全生產(chǎn)隱患，同時定期向上級部門安全生產(chǎn)委員會匯報礦安全生產(chǎn)情況，并適時報告發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和安全生產(chǎn)問題。