1、在調度室主任領導下,負責當班調度工作。認真貫徹《煤炭企業(yè)生產調度工作條例》,按照“三大規(guī)程” 和生產計劃安排指揮生產。
2、及時了解掌握當班生產情況,負責當班生產數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計。準確無誤地做好調度臺帳與調度日報表。
3、經常深入井下,深入現(xiàn)場,調查研究,熟悉生產情況,了解生產變化趨勢,及時提出建設性意見。
4、負責具體貫徹、落實、督促、檢查領導指示的工作。
5、認真搞好安全生產的組織協(xié)調工作,服務生產需要。
6、熟練掌握和使用調度系統(tǒng)設備,加強政治、業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質和管理水平。
7、認真做好交接班記錄,具體做到“五交清”:
①當班任務完成情況;
②安全情況及各類事故,評定重點關鍵部位的變化情況;
③領導指示,上級通報、通知的貫徹執(zhí)行情況;
④交清正在處理和待處理的工作詳細內容;
⑤交清下班生產任務預計和可能出現(xiàn)的問題;
8、保持調度室內的環(huán)境衛(wèi)生。
9、完成好領導交待的其他工作。
防治自然火災治理規(guī)定
防治粉塵治理規(guī)定
防治瓦斯治理規(guī)定
失修巷道治理規(guī)定
通風系統(tǒng)治理規(guī)定
防止通風事故規(guī)定
防止通風重特大傷亡事故規(guī)定
防止通風一般傷亡事故規(guī)定
領導干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產管理制度
煤礦調度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風險抵押金管理制度
安全責任追究制度
煤礦安全生產責任制