為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故，確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)，各班組和個人都要實行標準化和文明生產(chǎn)工作，為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高，機電隊特制定安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度：
        一、成立安全質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)管理領導小組
        組  長：馬守經(jīng)
        副組長：楊龍
        成  員：翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
        組長全面負責：本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，并是落實質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的第一責任人。
        副組長全面負責：本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況，并落實各班組的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，對工作有布置、有檢查、有落實。
        李坤（皮帶班大班長）臨時負責：皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，井底的文明衛(wèi)生，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
        郭昌德負責：煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，的文明衛(wèi)生，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
        楊龍負責：加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓，外線班、35KV變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
        翟奎負責：電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、，井下壓風高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
        尹慶旺負責：鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。全隊文明生產(chǎn)工作，每月負責組織一次質(zhì)量標準化檢查工作，（質(zhì)量標準化檢查可與安全檢查合并檢查）。對全隊的質(zhì)量標準化管理負全責。
        二、質(zhì)量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人，包機到人。
        三、嚴格按照《質(zhì)量標準化管理標準》要求，并結合本單位的實際情況，及時完善相關質(zhì)量標準化內(nèi)容。
        四、獎懲辦法
        1、各分管隊長必須負責好本轄區(qū)的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作，如礦、公司來礦檢查，因本轄區(qū)質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)不達標，影響全隊成績的，扣本轄區(qū)責任人100分/次。
        2、每次安全大檢查，查出的質(zhì)量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方，應及時進行整改，不得推諉，否則扣責任人50分/次。
        3、發(fā)現(xiàn)問題不整改，不匯報的，扣責任人20分。
        未盡事宜且按有關制度執(zhí)行