1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責(zé)任制的重要補充，目的在于實行安全否決權(quán)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促使員工搞好安全生產(chǎn)。
        2、獎勵
        對于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵：
        （1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)程措施，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的；
        （2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的；
        （3）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；
        （4）在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的；
        （5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的；
        （6）在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的；
        （7）提出有價值的合理化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的；
        （8）在“師帶徒”活動中成績顯著的。
        獎勵方式，可給予榮譽獎、物質(zhì)獎，也可向上級申報獎勵。
        3、懲罰
        對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰：
        （1）不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；
        （2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；
        （3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的；
        （4）出現(xiàn)“三違”行為的。
        懲罰方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時也要向上級申報懲罰。
        4、掛鉤
        班組要把員工個人的先進(jìn)、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來，凡受到懲罰達(dá)兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進(jìn)和發(fā)安全獎。