1、項目部成立機電隱患排查管理領導小組，由機電經(jīng)理和隊長擔任組長．（見附表１）

2、掌握本項目部機電隱患排查情況和發(fā)生的可能性及其嚴重程度．

3、建立隱患排查檔案，對隱患排查進行不間斷的監(jiān)控，隨時掌握隱患排查動態(tài)情況，監(jiān)督隱患的整改情況．

4、建立隱患排查的整改貫徹嚴格責任、分級負責的原則，組長為隱患排查整改第一負責人，組員負責本崗位的隱患排查，做到隱患排查落實、措施落實、時間落實、人員落實、責任落實，以確保安全生產(chǎn)．

5、安監(jiān)站負責隱患排查的綜合管理，監(jiān)督檢查隱患的整改，技術部負責隱患排查的統(tǒng)計，并存檔復查．

6、遇有危及人身安全的隱患，無處理措施并且未采取臨時防范措施，工人有權拒絕繼續(xù)冒險施工．

7、對發(fā)現(xiàn)重大隱患難以立即整改的，應制定切實可行的安全防范措施，報上級主管部門審批后執(zhí)行，無結論不得生產(chǎn)．

8、所有隱患排查，均有整改臺帳，（整改臺帳包括：日期、隱患內(nèi)容、責任人、整改日期、整改情況等）并存檔．

9、對發(fā)現(xiàn)隱患不報，造成事故和對事故隱患既不處理有不采取防范措施而造成事故的班組或個人加重處罰．

附表１