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應(yīng)急預(yù)案宣傳制度

  
評論: 更新日期:2015年12月25日

為強(qiáng)化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急知識的宣傳工作,提高全民危機(jī)意識和應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救能力,增強(qiáng)快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本制度。
        1、宣傳原則
          堅持“分級負(fù)責(zé)、形式多樣、注重實(shí)效”的原則。
        2、宣傳形式
        采取“應(yīng)急宣傳、發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳欄、應(yīng)急演練”等多種形式。
        3、責(zé)任分工
        (1)每年至少組織一次應(yīng)急知識和突發(fā)事件法律法規(guī)宣傳活動。
        (2)應(yīng)組織人員對本部門進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳,要采取多種多樣的形式。
        4、宣傳對象:全廠干部職工。
        5、宣傳內(nèi)容
        (1)、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性又件。
        (2)、總廠和維修廠應(yīng)急預(yù)案;
        (3)、當(dāng)前應(yīng)急形勢、應(yīng)急管理工作的措施和要求;
        6、宣傳程序
        (1)、制定方案。按照年度宣傳計劃,制定具體宣傳方案,包括:宣傳時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象等。
        (2)、宣傳準(zhǔn)備。包括宣傳場地、宣傳資料等。材料準(zhǔn)備包括宣傳方案、宣傳通知、宣傳總結(jié)等。
           (3)、組織實(shí)施。按宣傳實(shí)施方案組織實(shí)施。
        (4)、宣傳總結(jié)。宣傳結(jié)束后,及時進(jìn)行總結(jié),整理相關(guān)宣傳資料,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
        7、宣傳保障
        (1)、制定應(yīng)急管理宣傳工作計劃,根據(jù)我廠的實(shí)際隋況,采取多種形式開展應(yīng)急宣傳活動。
        (2)、將應(yīng)急宣傳工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃。
        (3)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對廠部各生產(chǎn)部門應(yīng)急宣傳工作開展情況進(jìn)行不定期檢查,加強(qiáng)指導(dǎo)督促。
       
       
       

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