第一條 為規(guī)范公司新建、改建、擴建、建設項目（以下簡稱“建設項目”）設計變更管理，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司建設項目的工程設計變更管理。

第三條 設計變更是指設計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產(chǎn)后一年期間內(nèi)，因設計或非設計原因引起的設計文件改變。

⑴ 設計原因是指設計單位施工圖成品文件中存在的問題和錯誤。

⑵ 非設計原因是指工程建設施工現(xiàn)場、外部條件發(fā)生了改變，相關單位要求發(fā)生了改變。

⑶ ?設計變更，由設計單位出具設計變更單。

第四條 職責

⑴ 辦公室是建設項目設計變更的管理部門，負責設計變更的管理；組織對設計變更的風險評價；審核、實施設計變更方案并將文件歸檔等管理工作。

⑵ 設計單位負責在規(guī)定時間內(nèi)完成各項設計變更文件的編制，說明變更依據(jù)，并根據(jù)設計變更的實施結果出版終版施工圖（竣工圖）。

⑶ 監(jiān)理單位參加建設項目設計變更過程的審查，監(jiān)督設計變更的實施。

⑷ 工程施工單位按照設計變更文件的要求組織實施。

第四條 變更程序

⑴ 變更程序包括：設計變更的提出、批準、形成文件、實施和文件歸檔。

⑵ 生產(chǎn)根據(jù)設計、物資采購、施工、外部環(huán)境變化、改進與優(yōu)化等提出建議。

⑶ 辦公室組織討論審核設計變更建議，評估變更方案風險，對可能出現(xiàn)的安全隱患制定可靠的工和措施、管理措施和防護措施，確定變更的可靠性。

⑷ 設計變更方案報公司副總經(jīng)理審批，形成文件后下發(fā)執(zhí)行。

第四條 設計變更文件應準確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更內(nèi)容，必要時應提出變更附圖。

第五條 工程竣工后，設計單位負責出具竣工圖，所有已實施的設計變更必須在竣工圖上得到完整真實的體現(xiàn)。

第六條 設計變更完成后，辦公室將設計變更文件及時歸。