1）對項目節(jié)能減排負技術領導責任。組織對高能耗工序的重點因素進行識別、評審和策劃，制定相應措施。

2）嚴格落實節(jié)能減排技術標準規(guī)范，根據項目實際配備有關技術標準、規(guī)范。在本項目《施工組織設計》和各個專項施工方案中增加節(jié)能章節(jié)，編制節(jié)能減排措施，設定節(jié)能目標。

3) 推廣節(jié)能減排技術、新工藝、新產品、新設備。采用新技術、新工藝、新產品，減少制造半成品、成品過程中的能耗。對施工方案中節(jié)能減排技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。

4）參加節(jié)能減排檢查工作，對發(fā)現的重大問題提出整改技術措施。

5）對于不利于節(jié)能的工藝、方法予以排除淘汰，引進指導先進工藝方法。

6）全面加強施工質量管理，特別是涉及到重要的節(jié)能部位，確保達到設計標準。

7）結合本項目經理節(jié)能目標，在工程分包招標過程中，將節(jié)能指標列入分包單位考察要點。

8）對節(jié)能先進經驗、管理辦法進行總結推廣，不斷推進體系運行績效。