在總經理的領導下，對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責：
(1)貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
(2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；
(3)組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；
(4)組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；
(5)負責分管部門的安全生產教育與考核工作；
(6)規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理，并及時向上級報告；
(7)定期召開分管部門安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
?