一、主持設備管理部工作。編制設備管理的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術
標準和技術定額。
二、根據(jù)施工生產計劃編制年度、戰(zhàn)役、月度設備配置計劃。
    三、抓好“管、用、養(yǎng)、修”四個環(huán)節(jié)，指導設備站、拌合站，督促、管理操作人員履行管理制度，使船機處于良好狀態(tài)，提高設備完好率和利用率。
    四、會同有關部門搞好設備、動力安全技術教育，對設備事故根據(jù)“三不放過”原則，及時調查分析，提出處理意見和防范措施。
    五、組織“設備星級管理”活動，定期檢查評比，表彰先進，樹立典型。
    六、負責上報設備封存、報廢、更新改造、租賃及維修計劃，嚴格控制維修范圍，合理使用修理費用。
    七、督促機械操作人員的業(yè)務學習和技術考核，并對人員的調整、獎懲提出意見和建議。
    八、推廣應用項目管理軟件，搞好設備成本管理，節(jié)約挖潛，提高效益。
九、完成項目部臨時交辦的任務。