??????? 四、獎罰的執(zhí)行
??????? 1、機(jī)電科科級管理人員獎罰由安全科負(fù)責(zé)直接制表；單位（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人、技術(shù)員由機(jī)電科根據(jù)當(dāng)月考核情況制表，報(bào)安檢科備案，各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配，但分配上、下浮動不得超過人均的30%，獎罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
??????? 2、機(jī)電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù)，安檢科按比例換算出單位獎罰金額（區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干按單位當(dāng)月出勤人數(shù)的10％-15%計(jì)算；當(dāng)區(qū)隊(duì)有借調(diào)人員時，其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干，予以獎勵）。科室、區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配，但上、下浮動不得超過人均的30%，獎罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
??????? 3、機(jī)電科井下機(jī)電設(shè)備管理員、機(jī)電科井下電氣操作工，安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配，但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。
??????? 4、上述獎罰人員由安檢科審核后，經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，企管科執(zhí)行（出勤、區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān)）。
??????? 五、要求
??????? 1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標(biāo)管理獎。
??????? 2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會議進(jìn)行確定，科室內(nèi)部獎勵人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。
??????? 3、各單位制定的安全目標(biāo)管理獎二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后在企管科備案，區(qū)隊(duì)無安全目標(biāo)管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標(biāo)管理獎。
??????? 4、因安全工作不到位受處分人員，從受處分月份開始，安全目標(biāo)管理獎罰，按受處分后的職務(wù)執(zhí)行，直至處分取消。
??????? 5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標(biāo)管理獎的分配情況抽查一次。
??????? 6、各單位不按文件規(guī)定進(jìn)行分配安全目標(biāo)管理獎的，不該分配的數(shù)額從區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理獎中扣除。
??????? 六、附則
??????? 本制度自下發(fā)之日起試行。
??????? 本制度解釋權(quán)歸天禹煤業(yè)。
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