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建設集團公司機務管理制度

  
評論: 更新日期:2012年11月25日

  三、機務統(tǒng)計和材料的管理

  1、機務統(tǒng)計應認真做好單車核算工作,及時反映情況。及時收集各班組報表,匯總上報市處機務科。并把各種數(shù)據(jù)填入各種圖表上。

  2、材料員要根據(jù)制度每月和財務進行核對,做到帳目清楚,帳帳相符;每月和倉管員進行核對,做到帳物相符,按時報送材料收、發(fā)、存的數(shù)量明細表。

  3、物資入庫,倉管員應做好清點,核對工作,嚴守質量關,不收不合格或質次的物資。

  4、倉庫物資應做到堆放整齊。分類存放,做到"四定號""三勤"工作。

  5、領發(fā)物資應嚴格辦理出、入庫的手續(xù),嚴禁無單發(fā)料。

  6、每年倉庫在十月份做好一起清倉查庫工作,及時提供倉庫積壓或短缺的情況,說明原因以及情況,上報段部處理。

  7、采購員應根據(jù)機務股編報的計劃(已經領導批準)進行采購,并嚴格遵守采購員的崗位責任制。不得盲目采購。

  四、機務管理機構置設備要經過各級經濟技術論證,要慎重造型,凡是單位出資或以單位名義的購置大中型及主要機械設備,必須由段部各級主管領導審批簽署意見后上報市處機務安全科和縣局,做到合理選型,擇優(yōu)造購。

  五、在處置資產(包括調撥、轉讓、報損、報廢)時,均應向市處、縣局報告,并履行審批手續(xù),未經批準不得處置。

  六、段部在報送公路機械設備報表時,應做到內容完整,數(shù)字明確,財務與機務帳帳相符。

  七、在機械設備的使用管理過程中,必須貫徹人機固定原則,嚴格實行定人、定機、定操作規(guī)程的"三定"制度,同時及時做好設備的維護保養(yǎng)工作,保證設備完好率。

  八、本單位在保證完成本單位正常施工養(yǎng)護工作的前提下,將設備等非經營性資產以出租、聯(lián)營、投資等方式轉為經營性資產時,應堅持有償轉讓,使用原則,以達到國有資產保值、增值的目的。但對轉為聯(lián)營,投資等轉讓形式進行經營使用的,必須上報上級機關審批同意。
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