1.按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.貫徹"五同時"的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
3.組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
4.組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。
5.組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。
6.負(fù)責(zé)分管理部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。
7.規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告。
8.定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
施工隊現(xiàn)場保潔制度
勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
標(biāo)化工地安全文明監(jiān)理細(xì)則
營業(yè)線施工防護(hù)管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時道口管理辦法
重大危險源控制辦法
易發(fā)事故控制辦法
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設(shè)部安全文明施工措施費(fèi)使用規(guī)定
班組長崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定