1、認真貫徹執(zhí)行項目經理部、隊制訂的有關安全生產規(guī)定和操作規(guī)程,身教言教,對本班、組工人在生產中的安全和健康負責。
2、根據生產任務,工作環(huán)境和人員思想狀況等特點,具體布置安全工作。對新調進的工人,進行現(xiàn)場安全教育、未熟練前要指定專人負責包教,達到要求后,才能上崗操作。經常組織本組工人認真學習,檢查安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況,教育本班組工人在任何情況下不得違章操作,堅決制止蠻干、違章作業(yè)。
4、認真執(zhí)行交接班制度,經常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要及時按級匯報。
5、發(fā)生工傷和未遂事故,要詳細記錄,組織本班、組工人認真分析,找出原因,提出防范措施,并要保護現(xiàn)場及時上報。
6、對安全生產中的好人好事要及時表揚,并納入競賽評比內容。
7、對本班組的工程機械、電氣設備、工具、材料以及工程質量、安全生產負全部責任。經常檢查、督促各種工作。
8、根據經理部下達的年生產任務和施工技術圖紙,按照隊部的具體要求,編制作業(yè)計劃,發(fā)動群眾,制定具體技術措施,保質、保量、節(jié)約安全地完成生產任務。
安全生產和職業(yè)衛(wèi)生應急救援隊伍管理…
大型吊裝作業(yè)安全健康管理制度
特種設備安全健康管理制度
設備設施安全生產管理制度
工程部(板房)經理安全職責
(網絡)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
安全(文明)施工方案技術措施審批制度
建筑機械起重設備安全管理制度
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定