另一方面對(duì)控制及保護(hù)設(shè)備失靈可能引起事故擴(kuò)大而采取的必須措施沒有專門研究。廣東抽水蓄能電站的發(fā)電設(shè)備是引進(jìn)法國(guó)的，百龍灘水電站的調(diào)速器是引進(jìn)美國(guó)的，它們的設(shè)備均采用“失電動(dòng)作”的原理設(shè)計(jì)，且在美國(guó)IEEE標(biāo)準(zhǔn)中明確提出這個(gè)要求。我國(guó)在類似的標(biāo)準(zhǔn)中未明確提出，原因可能是以前電站總是有人工作的，因而在設(shè)計(jì)電液調(diào)速器的綜合放大單元時(shí)，其輸入為零，輸出也為零，從而使引導(dǎo)閥處于自由平衡位，當(dāng)工作電源消失或電路板毀壞時(shí)，電液調(diào)速器也就失去控制。在百龍灘水電站的美國(guó)電液調(diào)速器中，其綜合放大單元輸入為零，輸出仍有電流，引導(dǎo)閥處于動(dòng)平衡位，若工作電源消失或電路板毀壞，電液調(diào)速器將自動(dòng)關(guān)機(jī)。

　　2.2實(shí)現(xiàn)“無人值班”(少人值守)的調(diào)度通訊

　　 水電廠“無人值班”(少人值守)，在技術(shù)上遵循《關(guān)于水電廠“無人值班”(少人值守)的若干規(guī)定(試行)》的文件，但該文件沒有明確“無人值班”(少人值守)電廠調(diào)度通訊的主要技術(shù)手段。由于通信技術(shù)發(fā)展的很快，人們?cè)谔幚砀鞣N信息的時(shí)間和空間上都大大縮短了，數(shù)據(jù)信息在數(shù)據(jù)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)鏈路控制上采用面向比特的控制方式越來越多，越來越廣泛，其技術(shù)上的優(yōu)點(diǎn)已被廣泛認(rèn)可。電網(wǎng)調(diào)度通訊的硬件投資并不大，但卻是最需要制定入網(wǎng)規(guī)約和應(yīng)用技術(shù)條款要求的部門，即要考慮已有的設(shè)備通訊問題，又要考慮今后投入的設(shè)備通訊問題，充分發(fā)揮新技術(shù)新設(shè)備的作用，使新設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)得到充分的發(fā)揮。如果只考慮已有的設(shè)備通訊，并要求新設(shè)備按舊的技術(shù)要求執(zhí)行，勢(shì)必影響新設(shè)備的功能。另外，上級(jí)調(diào)度所(或集控中心)直接監(jiān)視的范圍應(yīng)該是有限的，當(dāng)然，新設(shè)備把電廠中控室計(jì)算機(jī)中的信息全部上傳，技術(shù)上也是可行的，關(guān)鍵是滿足運(yùn)行的需要，方便運(yùn)行人員的監(jiān)視和操作。因此，調(diào)度通訊主管部門應(yīng)盡快制定符合實(shí)際需要的調(diào)度通訊規(guī)定。

　　3思想觀念的改變

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，各行各業(yè)都在進(jìn)行符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革。建立電力供需市場(chǎng)，將電源與電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分離，就是電力行業(yè)改革的重要內(nèi)容。過去，我們提倡的電力是保障供給，原因是電力供需矛盾較大，電力供不應(yīng)求，因而所制定的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件都帶有這方面的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在，在電廠有人和無人值班這個(gè)管理方式的重大改變問題上，有些標(biāo)準(zhǔn)和文件顯得很落后，有些文件雖然提出來了，但其他方面的政策不配套，人們的指導(dǎo)觀念出現(xiàn)了混亂，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，從項(xiàng)目的策劃到設(shè)計(jì)，從施工到運(yùn)行等等，都是以經(jīng)濟(jì)效益為中心的，盡快理順人們的思想觀念，制定和修改相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和文件是當(dāng)前不能忽視的重要工作。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　水電廠“無人值班”(少人值班)包含有生產(chǎn)管理和設(shè)計(jì)技術(shù)兩方面的內(nèi)容。由于它是一個(gè)發(fā)展中的新生事物，目前基本上還處于試點(diǎn)工作的階段。通過近年來的工作，特別是百龍灘工程的設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)“無人值班”(少人值守)的水電廠設(shè)計(jì)工作有了一定認(rèn)識(shí)，希望能與其他有志于此項(xiàng)工作的人員交流，共同提高認(rèn)識(shí)，使許多問題能獲得明確的、妥善的解決。