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礦井安全員的設(shè)置與管理

作者:趙從國  
評論: 更新日期:2011年01月18日

? 礦井安全管理的重點在井下,井下的重點在采、掘工作面。為了強化現(xiàn)場的安全管理,許多礦井都設(shè)置了專職現(xiàn)場安全管理人員——安全員,分派到采、掘工作面跟班把關(guān)。實踐證明,多數(shù)安全員在現(xiàn)場管理上發(fā)揮了積極的作用,但也有一些礦井因為安全員責任不明確,考核不到位,發(fā)揮的作用不明顯。合理地確定安全員的數(shù)量和職責,建立有效的考核辦法,調(diào)動其工作積極性,增強工作責任心顯得尤為重要。

  1安全員的基本條件

 ?。?)熱愛煤礦安全工作,敢于堅持原則,責任心強。

 ?。?)從事采掘工作3年以上,熟悉本職業(yè)務(wù),具有初中以上文化程度的班組長、驗收員。

 ?。?)身體健康,能勝任現(xiàn)場安全管理工作。

  2安全員的設(shè)置與機構(gòu)管理

  (1)安全員的數(shù)量。以滿足現(xiàn)有采掘工作面24h管理不失控為原則。常規(guī)的“三班”作業(yè)方式,其安全員的配備數(shù)量為:(采煤工作面?zhèn)€數(shù)+掘進工作面?zhèn)€數(shù))×3×1.4。其中“3”為三班,“1.4”為每周5天工作制人員配置系數(shù)。

 ?。?)安全員的機構(gòu)管理。安全員應(yīng)由礦安全科統(tǒng)一管理,不能掛靠在基層區(qū)隊,由區(qū)隊管理將削弱其監(jiān)督和管理作用。

  3安全員的職責

  (1)參加有關(guān)會議,如礦班長調(diào)度會,科分工會,安全分析會及安全知識學(xué)習(xí)等。

 ?。?)熟悉工作地點的《作業(yè)規(guī)程》和施工措施。

 ?。?)檢查工作區(qū)域內(nèi)當班安全設(shè)施是否齊全、有效,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不齊全或不完好,

  要責令整改或停止作業(yè)。

 ?。?)檢查崗位工是否持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證上崗者責令換人或停止工作。

 ?。?)接班后,交班前檢查工程質(zhì)量是否符合標準要求,并填好工程質(zhì)量驗收表。

  (6)檢查有無違章指揮和違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)后要立即制止,情節(jié)嚴重的要報安全科

  追查。

  (7)檢查有無安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要責令整改,對重大隱患要盯在隱患點監(jiān)督整改。

  (8)發(fā)現(xiàn)重大險情要立即停止作業(yè)、撤出人員,并向調(diào)度室匯報。

 ?。?)發(fā)生人身傷亡事故時,除積極協(xié)助搶救人員外還要注意觀察和保護現(xiàn)場。

  (10)當班隱患沒有處理完的要與下一班的安全員簽字交接。

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