為加強區(qū)隊民主管理工作，貫徹依靠職工辦企業(yè)的工作方針，拓展民主管理的渠道，調(diào)動職工群眾參與區(qū)隊管理的積極性，結合本區(qū)隊的工作實際，制定如下民主管理制度：
一、區(qū)隊實行民主管理，隊組工會主席參加區(qū)隊的班子會、并同班組長一起參加區(qū)隊每月一次的園班會，共同研究區(qū)隊安全生產(chǎn)等的重大事項.
二、根據(jù)職工大會及職代會制度，每季召開一次職工大會，審議隊長的行政報告，提出對區(qū)隊的工作意見和建議。
三、建立工資獎金分配監(jiān)督管理小組，隊組工會主席為小組長，對區(qū)隊的工資獎金分配實行監(jiān)督。
四、對工資獎金分配情況堅持“四公開”、“四上墻”制度。
五、堅持工資獎金分配方案的程序化審批制度，無上級領導的審批簽字不得執(zhí)行。
六、隊組工會每半年對區(qū)隊班子及班子成員進行一次民主評議，對民主評議的結果班子成員要誠懇接受，對提出的意見和建議要及時制定整改措施進行整改。

?