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序號
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項目
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分值
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考核內(nèi)容
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考核方法
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應(yīng)得分
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實得分
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備注
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一
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安全管理組織
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24分
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1.根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,科學(xué)合理設(shè)置班組,形成以班組長為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織。班組可設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。(2分)
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確定班組,形成以班組長為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu),班組配備一名兼職安全員,以正式文件下發(fā)。無正式文件不得分。
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2
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2
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2.建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長、安全員及每個從業(yè)人員的安全職責(zé)及安全管理工作分工。(3分)
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未建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分;安全職責(zé)未明確扣1分,無安全管理工作分工扣1分。
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3
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1
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班組安全員安全職責(zé)未明確扣1分,無安全管理工作分工扣1分。
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3.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé);班組分散作業(yè)時,班長應(yīng)指定每組工作的安全負責(zé)人。班組長除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外,在規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配權(quán)等相應(yīng)權(quán)利。(2分)
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班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制中未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容扣1分;職責(zé)履行不到位扣1分。
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2
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2
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4.完善班組長任用機制。明確班組長任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。(2分)
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無班組長任用機制扣1分;班組長任用條件不符合要求扣1分。
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2
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2
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5.強化班組長激勵約束機制。企業(yè)要加大對班組長的考核獎懲力度,設(shè)立班組長崗位津貼和獎勵標準。對做出突出貢獻的班組長,要進行獎勵;對出現(xiàn)失職、瀆職等行為的班組長,要納入問責(zé)范圍,視影響程度給予相應(yīng)處罰。(2分)
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無班組長考核獎懲制度扣1分;對班組長進行獎勵、問責(zé)、處罰的無正式文件扣1分。
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2
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2
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6.制定班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則,制定優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標準,細化工作內(nèi)容具體分值,將班組(崗位)安全生產(chǎn)目標全部進行量化。(4分)
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無班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則扣1分;無優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標準扣1分;未將班組(崗位)安全生產(chǎn)目標全部進行量化的扣1分。
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4
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4
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7.班組安全管理事項應(yīng)明確分工落實到每一名從業(yè)人員,使每一名從業(yè)人員都參與實際安全管理,并定期進行輪換,提高全員安全意識。(3分)
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明確班組每一名從業(yè)人員的安全管理事項,缺一人扣0.5分,未定期輪換扣0.5分。
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3
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2.5
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未定期輪換扣0.5分。
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8.班組實行安全互保制,以圖表或文字形式明確互保對象。(2分)
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未實行班組互保制該項不得分。
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2
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2
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9.班組實行安全生產(chǎn)目標管理,制訂量化、細化的安全目標,并以安全責(zé)任書形式落實到個人;實行經(jīng)濟責(zé)任與崗位安全責(zé)任對應(yīng)的分配機制,定期考核,獎懲兌現(xiàn),推動崗位責(zé)任落實。(4分)
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未實行安全生產(chǎn)目標管理該項不得分;未簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》扣2分;經(jīng)濟責(zé)任與崗位安全責(zé)任未掛鉤扣0.5分;不定期考核、兌現(xiàn)獎懲扣0.5分。
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4
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3.5
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未定期考核、兌現(xiàn)獎懲扣0.5分。
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二
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安全管理制度
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18分
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1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際,制定健全完善的班組安全管理制度,并嚴格落實。班組建設(shè)的安全管理制度主要包括:班前班后會制度、班組長隨班工作制度、安全標準化管理制度、作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全績效考核制度、安全活動日制度、安全互保和聯(lián)保制度以及企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。(4分)
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制度缺一項扣0.5分。
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4
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4
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2.每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程,做到人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。(4分)
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操作規(guī)程缺一項扣0.5分;未印發(fā)至人手一冊扣1分;現(xiàn)場提問有一人不知扣0.5分。
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4
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3
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未印發(fā)至人手一冊扣1分。
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3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時提出補充修改意見。(2分)
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落實不到位該項不得分。
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2
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2
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4.危險性較大的臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,并逐級把關(guān)、審批。(2分)
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無危險性較大的臨時性工作審批書該項不得分;落實不到位扣0.5分。
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2
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1.5
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落實不到位扣0.5分。
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5.班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴格遵守。(2分)
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現(xiàn)場提問一人回答不上扣0.5分;發(fā)現(xiàn)一人違章作業(yè)扣0.5分。
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2
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2
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6. 建立班組安全管理臺帳(手冊),內(nèi)容包括涉及本班組的各項管理制度、涉及崗位的操作規(guī)程、安全設(shè)施管理臺帳、安全活動(會議)記錄、安全教育臺帳、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)監(jiān)控記錄、安全考核記錄等,做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保存完好。(4分)
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記錄少一項扣0.5分。記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全扣0.5分。
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4
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3.5
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缺少安全考核記錄。
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三
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崗位操作安全
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15分
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1.作業(yè)程序標準化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡,作業(yè)制度健全,操作行為規(guī)范。對于重要操作,班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達操作指令或工作提示。(3分)
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崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡少一項扣0.5分;重要操作未下達操作指令或工作提示扣1分。
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3
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3
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2.崗位操作標準化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標準,加大對各崗位工作內(nèi)容標準的監(jiān)控,保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。(4分)
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作業(yè)安全操作標準缺1項扣0.5分;交接班制度不落實扣0.5分;特種作業(yè)人員持證率達到100%,發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2分。
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4
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4
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3.作業(yè)環(huán)境標準化。建立起企業(yè)、車間、班組三級排查辨識生產(chǎn)(工作)場所、作業(yè)崗位的危險源(點)、事故隱患的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實行危險源(點)一張表核查。依據(jù)國家標準要求對工作環(huán)境進行積極治理,創(chuàng)造舒適、文明的工作環(huán)境。(3分)
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無安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)扣1分;無危險源臺賬扣1分;作業(yè)環(huán)境不整潔扣1分。
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3
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3
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4.職業(yè)衛(wèi)生標準化:堅持改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況,作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃度(強度)符合國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標準。(3分)
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現(xiàn)場檢查有一項不合格扣1分。
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3
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3
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5.安全警示標準化。生產(chǎn)(工作)場所、設(shè)備、設(shè)施上職業(yè)危害告知和安全警示標識醒目、齊全、標準一致。(2分)
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現(xiàn)場檢查有一項不合格扣0.5分。
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2
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2
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6.防護用品標準化。按照國家規(guī)定,為員工配備合格的勞動防護用品。員工上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,勞動保護用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。(2分)
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查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。
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2
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2
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四
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現(xiàn)場安全管理
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21分
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1.班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。對產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置應(yīng)設(shè)置警示標識,警示標識應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)危害防護措施等內(nèi)容。(5分)
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現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一處隱患扣1分;職業(yè)危害崗位無警示標志扣1分;警示標志不規(guī)范扣0.5分。
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5
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5
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2.對設(shè)備進行經(jīng)常性檢修維護,做到設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯。(4分)
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現(xiàn)場存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境一項不合格扣1分。安全通道不暢扣1分,安全標志不明顯一處扣0.5分。
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4
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4
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3.安全管理制度上墻,設(shè)立班組(工段)安全園地。有條件的企業(yè),應(yīng)建立班組安全活動室。(3分)
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安全管理制度未上墻扣1分;無班組安全園地扣1分;無班組安全活動室扣1分。
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3
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3
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4.嚴格落實危險作業(yè)安全管理和審批制度,規(guī)范班組特種作業(yè)以及重點環(huán)節(jié)的管理,危險作業(yè)實行“手指口述”操作法,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。(2分)
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未落實危險作業(yè)安全管理和審批制度該項不得分;發(fā)現(xiàn)一人違規(guī)操作扣1分。
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2
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2
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5. 嚴格易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業(yè)管理,嚴格遵守“三級動火”規(guī)定和“動火作業(yè)六大禁令”。(2分)
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無易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業(yè)管理制度扣1分;落實不到位扣0.5分。
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2
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2
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6.積極開展班組事故預(yù)想活動,班組人員熟悉本崗位的危險源(點),并熟知控制措施和應(yīng)急處理方案。(2分)
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班組事故預(yù)想活動無活動記錄扣1分;無控制措施和應(yīng)急處理方案扣1分;現(xiàn)場提問班組人員有一人回答不上扣0.5分。
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2
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1
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班組事故預(yù)想活動無活動記錄扣1分;
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7.及時排查治理職業(yè)危害和現(xiàn)場事故隱患,對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。(3分)
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查隱患檢查記錄、整改記錄、和巡查記錄,一項不合格扣1分;未制定隱患排查表該項不得分。
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3
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3
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五
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安全教育培訓(xùn)
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10分
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1.堅持每周安全學(xué)習(xí)制度,定期組織職工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。(2分)
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查學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)不正常開展扣1分,記錄不規(guī)范扣0.5分。
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2
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2
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2.新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率100%,考試合格后上崗。(2分)
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查教育培訓(xùn)記錄,新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率未達到100%該項不得分。
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2
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2
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3.定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。(2分)
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查技能訓(xùn)練記錄、反事故演習(xí)記錄,未開展該項不得分。
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2
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2
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4.落實職工參與班組安全民主管理的獎勵措施,堅持班組安全群眾監(jiān)督制度。(2分)
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無職工參與班組安全民主管理的獎勵措施該項不得分,制度未正常運轉(zhuǎn)扣1分。
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2
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1
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制度未正常運轉(zhuǎn)扣1分。
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5積極開展切合實際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,落實班組員工安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)。(2分)
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無活動載體該項不得分;活動未正常開展扣1分。
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2
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2
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六
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安全檢查
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12分
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1.堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項;班中對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況、生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害和安全隱患;班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。(4分)
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未建立“一班三檢”制度扣1分;落實不到位扣1分;發(fā)現(xiàn)異常情況未及時處理扣1分;無相關(guān)記錄扣1分。
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4
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4
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2.對長期閑置不用的設(shè)備,在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。(2分)
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查設(shè)備使用檢查記錄,無記錄扣1分;未嚴格落實扣1分。
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2
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2
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3.建立每個崗位、設(shè)備的專用安全檢查表,明確檢查的內(nèi)容和標準,確保各類事故隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)。(3分)
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無安全檢查表該項不得分;事故隱患未發(fā)現(xiàn)和及時處理發(fā)現(xiàn)一處扣1分。
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3
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每個崗位、設(shè)備的專用安全檢查表,未落實到每個崗位、設(shè)備。
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4.建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案,未整改的要及時上報。(3分)
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無安全隱患整改檔案該項不得分;記錄不全面、不規(guī)范扣0.5分;未整改的未及時上報扣1分;
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3
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3
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班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動及內(nèi)容
班組長職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個理念