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1、根據(jù)區(qū)隊工作計劃，每月下旬由班組長、經(jīng)濟核算員確定下月班組競賽目標，制定競賽規(guī)劃。 3n"Ml-1bJ
2、月底召開班組民主管理會，討論下旬競賽目標和規(guī)劃，通過競賽條件。 5]y\-s /
3、開展競賽，每日公布競賽成績。 _?(6mIj:
4、抓好比、學、趕、超、幫教活動，掀起學習先進熱潮。 Z'umS#-[A
5、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。 dWbtP(t
6、修訂競賽規(guī)劃，進入下一個月的競賽。 r) |K:,
從“班前班后五分鐘”與“六化”淺析…員工違章，管理人員應該如何處理才好！
班組早會（四規(guī)范、六必講、七步法）如何規(guī)范班組管理制度？班組管理一定要小心的破窗效應班組長現(xiàn)場管理的職責和權(quán)限當好工廠班組長的45個要訣5S管理的九大要領(lǐng)（車間班組必讀）班組管理制度如何搞好班組建設工作如何做好班組安全工作班組民主管理基層班組安全活動及內(nèi)容班組長職責班組建設與班組安全管理班組管理中的四個理念
