1、 本工段安全操作規(guī)程;
2、 本班組危險源識別與控制措施落實,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場違章表現(xiàn);
3、 公司相關(guān)安全環(huán)境管理制度,安全班組達標管理辦法與考評標準;
4、 正確使用勞動保護、防護設(shè)備設(shè)施,正確穿戴勞保用品;
5、 應(yīng)急處理相關(guān)知識和科學安全管理方法;
6、 堅持學習新的安全技術(shù),努力提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
班組長日常安全管理項目:
①開好班前會,做好“五同時”;
②班前、班中、班后的安全檢查;
③制止、糾正、處理違章行為;
④及時組織隱患整改;
⑤組織開展安全宣傳和安全教育;
⑥協(xié)助處理各種事故;
⑦管理好各種檔案資料和臺帳;
⑧安排好交接班,做好交接班記錄;
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(班前會)模板
班組安全管理經(jīng)驗薈萃
創(chuàng)建安全合格班組
班組的安全業(yè)務(wù)建設(shè)
班組的安全制度建設(shè)
班組的組織建設(shè)
班組的安全思想建設(shè)
班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動及內(nèi)容
班組長職責
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個理念