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班組長隨班交接班工作制度

  
評論: 更新日期:2011年12月18日

        1、每班至少要有一名班長隨班工作。
        2、施工前班長必須對施工現(xiàn)場進行全方位的安全檢查,并將查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。
        3、班長進行安全檢查時,班組成員要積極配合,將查出的問題及時進行整改。
        4、所有施工人員在生產、檢修的全過程都有義務在自己的作業(yè)崗位范圍內進行安全檢查,并將檢查的問題主動處理落實。
        5、對公司安全檢查所查出的問題,班長必須及時安排處理。
        6、對于制約生產或危害人身安全的問題必須立即停產處理。
        7、班前會安排的安全隱患必須當班完成,受條件限制當班完不成時必須提前利用電話向值班室匯報,下班后必須當面向值班干部進行解釋、匯報,由值班干部負責安排繼續(xù)處理。
        8、各崗位必須當面在現(xiàn)場交接,對設備、工具、現(xiàn)場安全情況、工作的進展情況進行一一交待清楚。
        9、接班班長分配工作后,各崗位司機負責對相應的設備、文明生產情況交接,電工負責電氣設備的交接,班長負責所有崗位現(xiàn)場情況進行交接。
        10、交接人員將本崗位存在的各種問題毫不隱瞞地向接班人員交待情況。將交班的問題進行確認后,在交班人員的交接班單上填寫好。
        4、接班人員向班長匯報情況,班長根據匯報將所有遺留的問題組織人員進行處理,跟班干部與班長對工作面的安全情況,再次進行檢查,直到達標。
       

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