班組長作為企業(yè)里的“兵頭將尾”,作為班組團隊的靈魂,肩負著安全生產(chǎn)重任。如何當(dāng)一名稱職的班組長,筆者認為,除了具備較強的工作能力和過硬的工作作風(fēng)以外,還要做到“三忌”?! ?/p>
忌工作標準不高。班組長是班組的火車頭,在工作中要有迎難而上敢打硬仗的進取意識,堅持高標準,嚴格要求自己,要求別人不做的自己率先做到,別人做不到的,也應(yīng)力爭做到。凡事在敢想敢干,關(guān)鍵時刻站出來,危險時刻豁出來,在平凡的工作崗位上優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項工作任務(wù),為職工樹立榜樣。
忌工作拖拖拉拉。班組長要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),一絲不茍的職業(yè)精神,追求圓滿的工作目標。干工作要具有超前性和預(yù)防性,凡事提前安排布署,每天提前上崗,將當(dāng)天的工作任務(wù)逐一安排落實到工作崗位和人頭上,杜絕拖泥帶水現(xiàn)象,努力提高工作效率,調(diào)動職工的積極性。
忌工作驕傲自滿。 “驕傲自滿”的失敗的天敵。不能因為自己是班組長,就擺出高姿態(tài),凡事獨斷專行,不聽取他人意見。班組長要提倡民主管理,定期總結(jié)民主講評班組工作,查找差距和不足,并提出具體的改進措施和要求。班組的日常管理和重要事項,應(yīng)廣泛聽取班組成員的意見,集思廣益,使大家統(tǒng)一思想,凝聚力量調(diào)動大家的工作積極性。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
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