(1)作為班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真做好安全技術(shù)交底,督促組內(nèi)工人嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
(3)班前帶領(lǐng)班組人員做好對(duì)施工機(jī)具,設(shè)備。防護(hù)用具和作業(yè)環(huán)境的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,消除事故隱患。班組無法解決,立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)組織好班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì);
(5)發(fā)生工傷事故,立即搶救,并及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(huì)(班前會(huì))模板
班組安全管理經(jīng)驗(yàn)薈萃
創(chuàng)建安全合格班組
班組的安全業(yè)務(wù)建設(shè)
班組的安全制度建設(shè)
班組的組織建設(shè)
班組的安全思想建設(shè)
班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動(dòng)及內(nèi)容
班組長職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個(gè)理念