班組長在工作中經(jīng)常與職工接觸，會(huì)遇到來自班組成員的各種“氣”，諸如：職工受委屈有“怨氣”，遇到挫折會(huì)“泄氣”，青工氣盛有“火氣”……面對(duì)這么多“氣”，班組長要做好工作，就要練好四種“氣功”。

一練受氣功。班組長要能受氣，這是基本功。當(dāng)職工在你面前出氣時(shí)，你不能一聽就火冒三丈，不讓職工說話出氣，如果班組長不練受氣功和職工以氣頂氣，弄不好要“走火入魔”，從而影響團(tuán)結(jié)和工作。

二練消氣功。班組長要會(huì)消氣，對(duì)職工的悶氣、賭氣、怨氣、怒氣等要及時(shí)幫助消除。消氣實(shí)際就是班組長為職工消除某些精神壓力，做好消除逆反心理等思想工作。

三練順氣功。對(duì)職工不能及時(shí)消的氣，班組長要幫助他們順氣，這是班組思想工作能不能做好的關(guān)鍵之一。

四練運(yùn)氣功。班組長的“運(yùn)氣”，實(shí)際是如何培養(yǎng)班組的士氣和調(diào)動(dòng)職工積極性的問題。班組長要把班組的文化建設(shè)、思想建設(shè)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式綜合運(yùn)用起來，不斷為班組成員“鼓勁、打氣”，才能提高班組戰(zhàn)斗力。（苗成標(biāo)）